国务委员刘延东接见彭寿院长

　　5月15日，中共中央政治局委员、国务委员刘延东在安徽考察自主创新工作期间，亲切接见了蚌埠玻璃工业设计研究院院长、中国建材国际工程有限公司董事长彭寿，听取了彭寿关于科研院所转制发展、企业自主创新和产学研平台建设尤其是"新玻璃、新材料、新能源"发展情况的介绍，对蚌埠院在转制进入中央大型企业集团的发展、科技成果开发转化、产学研模式创新等方面所作出的突出成绩给予高度赞赏，并提出殷切希望。

　　蚌埠院大力发展TFT-LCD（薄膜液晶显示）玻璃、薄膜太阳能电池用TCO导电膜玻璃基板、低辐射LOW-E玻璃等"新玻璃"。

　　"TFT玻璃的技术和市场情况怎么样？"刘延东仔细询问，彭寿一一作答，当得知蚌埠院瞄准这一技术开展合作研发，迈开了重大步伐时，她频频点头。

　　同时，蚌埠院还围绕着球型石英粉等"新材料"，围绕非晶硅太阳能电池和光伏建筑一体化等"新能源"以及全氧燃烧、余热发电等节能减排新技术开展了多种形式的研发与成果转化，取得了多项拥有自主知识产权的科技成果。

　　"你们取得多项核心技术，大力发展'三新'产业，并带动新装备发展，是很大的进步！"刘延东高兴地说，"你们是国内玻璃行业的领军企业，你们的发展思路和方向与国家战略紧密相连，特别是进入了TFT和太阳能产业，还有全氧燃烧、余热发电。你们的创新，为推进玻璃行业的节能减排、结构调整和发展循环经济作出了重要贡献！"

　　近年来，蚌埠院不断搭建创新平台，创新产学研转化模式，该院利用自主创新成果建设了占地1500多亩的国家级玻璃新材料产业园，并获科技部批准建设浮法玻璃新技术国家重点实验室。

　　"你们这种模式很好，我们就是要重点支持以企业为主体，承担科技平台建设和科技成果转化，国家有关部门将对以企业为主体搭建研发和产业平台，开展自主创新给予大力支持。"刘延东的鼓励让彭寿进一步坚定了信心。

　　不仅如此，以蚌埠院改制成立的中国建材国际工程有限公司近年来将中国浮法技术和成套装备成功打入国际市场。去年该公司总承包建设的印度日熔化能力为600吨浮法玻璃生产线的产品畅销印度国内外，玻璃质量优于欧美在印度建设的生产线的产品质量，获得了印度各界的好评。

　　"让外国人赞许中国技术，很不容易，说明你们在实施'走出去'战略上付出了巨大努力，取得了巨大成功。"彭寿的汇报得到了刘延东的多次肯定，她最后要求，"希望你们紧跟世界前沿，进一步加强自主创新，并注意专利保护，以更好地迎接新一轮国际化竞争，不断推进'走出去'战略，继续发挥行业领军作用。"

　　安徽省委常委、宣传部长臧世凯，副省长倪发科，省科技厅厅长徐根应，省教育厅厅长程艺，蚌埠市委书记陈启涛，市委常委、副市长张孝成、江娅，以及国家相关部委领导等陪同接见。（蚌埠院：李志铭 周鸣）

科技部戴国庆副司长到咸阳院视察指导工作

　　日前，国家科技部条件财务司戴国庆副司长在百忙中抽出时间专程到咸阳院视察指导工作。院长、党委书记闫开放，常务副院长李转，副院长、总工程师苑克兴和相关部门负责人热情接待并座谈。

　　闫院长、苑总工程师分别就咸阳院近几年整体发展、科研开发、今后科研及产业化发展方向；承担的院所专项资金项目的完成、成果转化；"十二?quot;国家科研项目拟申报项目及规划的编制等主要工作作了汇报。

　　听完汇报后，戴司长对咸阳院近几年在科学研究和发展方面所取得的成绩给予充分的肯定，对存在的不足和今后科技工作及重大项目选择申报等工作提出了指导性的意见和建议。并强调指出：重大项目选择申报要充分发挥科研院所的优势，走产业联盟、技术入股、与企业联合开发的路子，要体现科技成果的先进性和重要性，要做到产权明晰，利益共享；科研成果转化或转让既要考虑社会效益，更应注重企业自身的经济利益；"十二五"科技规划要紧紧围绕国家的相关政策，主要围绕节能减排、降低能耗、绿色环保、低碳经济、可持续发展等方面开展工作，为行业的技术进步做出贡献。

　　座谈后，闫院长等陪同戴司长重点参观了院陶瓷研究所、国家建筑卫生陶瓷质量监督检验中心等部门。

姚燕会见日本水泥代表团

　　2010年5月7日，日本东京工业大学坂井悦郎教授率领日本水泥代表团一行十三人到中国建材总院进行技术访问，代表团成员包括日本水泥混凝土行业著名学者东京工业大学名誉教授大門正機先生以及日本帝京科学大学、电气化学工業株式会社、住友大阪水泥株式会社、太平洋质询公司等知名企业单位的科研人员。中国建材集团总经理、中国建材总院院长姚燕会见了来访的客人，中国建材总院副院长隋同主持了技术交流会。

　　姚燕首先对日本水泥代表团的来访表示热烈欢迎，她对日本同仁一如既往地支持总院承办水泥混凝土国际会议表示感谢，并介绍总院规划的"十二五"期间水泥混凝土领域研究方向。她表示，中国建材总院近年来发展很快，建立了开放性实验室,希望双方进行更深入地交流，以推动今后更多的合作。大門正機教授衷心感谢总院的盛情接待，他回顾了自己与总院30年的交往历史，同时介绍了代表团成员情况和日本水泥生产情况。

　　随后,坂井悦郎教授等四人先后作了精彩的学术报告，水泥新材所副所长文寨军教授就总院近年来在水泥混凝土领域的业务、科技资源、科技成果及应用情况作了报告。

　　水泥新材所所长崔琪教授、水泥基重点实验室首席专家张文生教授及相关技术人员参加了交流。（编辑：檀黎）

郭朝民视察蚌埠院

　　5月26-28日，中国建筑材料集团有限公司副总经理郭朝民、投资发展部副总经理刘方勤、专务王小工一行来到蚌埠玻璃工业设计研究院及所属安徽华光集团、凯盛重工有限公司，就蚌埠院产业发展情况进行视察调研。在蚌期间，郭朝民副总经理与蚌埠市委书记陈启涛进行了亲切会谈，蚌埠市副市长秦武，蚌埠玻璃工业设计研究院院长彭寿，常务副院长茆令文，院长助理赵飞、何文等分别参加会谈，陪同视察或调研。

　　在26日召开的座谈会上，彭寿院长向郭朝民副总经理详细汇报了蚌埠院"新玻璃、新材料、新能源、新装备"产业的定位、自主创新、资本经营、生产经营等进展情况。他说，在中国建材集团的战略指引下，在地方政府的大力支持下，蚌埠院迅速进军新兴产业，并以研发带动产业化，目前各项工作正在紧张有序进行。

　　郭朝民肯定了蚌埠院产业发展所取得的成绩，并对下一步发展提出了明确要求。（蚌埠院：周鸣）

苏州防水材料研究设计所举行更名揭牌仪式

　　2010年5月24日，姚燕总经理在苏州出席了中国建筑材料科学研究总院苏州防水研究院揭牌仪式。姚燕总经理与中建材防水材料公司总经理朱冬青为苏州防水研究院揭牌。在揭牌仪式上，姚燕总经理发表了重要讲话。她指出，多年来，原中国化学建筑材料公司苏州防水材料研究设计所在建筑防水材料的研发、检测、标准、信息、培训等方面做出了很大的成绩。苏州防水研究院要以名称变更为契机，占领行业制高点，提升核心竞争力。她提出了苏州院的发展思路：一是苏州防水研究院要做强做大科研、设计和检测三大主业，增强其核心竞争力；二是积极为防水行业和企业服务，推动行业技术进步；三是充分利用中国建筑材料集团、中国建材总院的资源优势，培养新的增长点，促进苏州防水院更快地发展，成为防水行业的排头兵。

　　朱冬青在致辞中说，1984年，防水公司创建了我国第一个建筑防水材料研究设计所。创建初始，就把苏州所定位了使之成为我国防水行业的科研中心、检测中心、信息中心和培训中心。26年过去了，在中国建材集团和中国建筑材料研究总院的正确领导下，在防水行业众多企业的大力支持下，在苏州防水所全体干部员工的不懈努力下，今天的苏州所，已经成为我国唯一的国家建材工业防水材料检测中心，肩负着行业检测和国家抽查的重任，成为全国建筑防水材料标委会秘书处承担单位，防水行业现有标准中约有60%是苏州所主编和参编；成为防水行业唯一的国家"十一五"重大科技支撑项目的承担单位，并继续申请国家"十二五"科技项目；成为我国唯一公开发行的防水科技期刊《中国建筑防水》的主办单位；防水行业唯一的"职业技能鉴定站"也设在苏州所内；苏州所设计承包的防水卷材生产设备，近三年已有六条生产线出口东欧和中东。近几年，苏州所在贯彻科学发展观中，一直坚持"科技+服务"的经营战略，坚持走依靠科技的发展道路，注重科技人才的培养，牢牢站据行业科技的制高点，在科研、检测、标准、信息和服务等方面取得了长足的发展，在防水行业有很大的影响力和声望。苏州所更名为中国建材研究总院苏州防水研究院，这在苏州所的发展史上是一个里程碑。苏州防水研究设计所将成为历史的一页而翻过，站在了一个新的起点。"十二五"期间，苏州防水研究院将继续贯彻科学发展观，在行业节能减排和低碳经济的重大需求中，加大科技创新体系和制度建设，加快科技人才队伍培养，加大科研投入和研发力度，提高防水材料标准、检测和认证的研发能力，提高行业期刊杂志、行业培训和技能鉴定的服务水平，全面提升苏州防水研究院在建筑防水材料、建筑密封材料、节能屋面材料与系统、防水装备制造等方面的研发水平，全面提升苏州防水研究院在行业的核心竞争力，牢牢站稳行业科技和服务的制高点，为建筑防水行业科学发展和全面提高行业整体水平做出新贡献。

　　朱冬青衷心希望参加揭牌仪式的中国建材集团、中国建材研究总院和防水行业的各位领导，能一如既往的支持苏州防水研究院的工作，祝愿苏州防水研究院在这个新平台上取得更大的成绩，不辜负在座领导和行业的殷切期望。

　　中国建筑材料科学研究总院水泥科学与新型建筑材料研究所所长崔琪、中国建筑材料检验认证中心主任马振珠、中国建筑防水协会秘书长苗燕、以及江苏、浙江、上海等地的重点防水企业的领导约100人参加了揭牌仪式。

瑞泰科技举行浙江瑞泰揭牌仪式

　　2010年5月11日，瑞泰科技水泥窑用耐火新技术新产品推介会暨浙江瑞泰圣奥耐火材料有限公司（简称：浙江瑞泰）揭牌仪式在浙江长兴国际大酒店隆重举行。浙江瑞泰由瑞泰科技和浙江圣奥耐火材料有限公司共同出资设立，这标志着瑞泰科技成为国内唯一具备同时生产全部品种水泥窑用耐火材料能力的企业。中国建筑材料联合会副会长、中国水泥协会会长雷前治，中国建材集团总经理、中国建材总院院长姚燕，浙江省长兴县县长章根明，中国建材总院副院长、瑞泰科技董事长曾大凡共同为浙江瑞泰揭牌并致辞。活动由中国水泥协会秘书长孔祥忠主持。

　　雷前治指出，目前国内有数千家耐火材料企业，但是行业"小、多、散"现象突出，耐火材料总量结构性过剩。瑞泰科技在长兴设立新公司，缩短了上下游产业的距离，更有利于及时、深入地了解水泥企业技术发展的进程，为研发适应水泥工业发展的耐火材料，提供良好的技术服务。瑞泰科技作为耐火材料行业的龙头企业，要继续通过兼并、重组的方式进行行业整合，提升我国耐火材料行业的国际竞争力。

　　姚燕充分肯定了瑞泰科技近几年所取得的成绩，特别是2009年在全球金融危机的背景下成功实施定向增发，并将服务领域拓展到水泥工业。她认为，瑞泰科技作为国内耐火材料行业的排头兵，应该也必须为水泥企业提供优质的产品和专业服务，努力为水泥企业增加效率、提高质量、节能降耗做出应有的贡献。中国建材集团和中国建材总院将一如既往地支持瑞泰科技的发展。

　　章根明表示，长兴县作为"中国耐火材料之乡"，现有耐火材料企业200多家，产量占全省60%。瑞泰科技作为引领中国耐火材料行业成长与发展的领袖型企业，与浙江圣奥的合作意义重大，长兴县政府将积极为企业提供优质服务，加快项目的建设发展，让投资者放心、合作者满意，实现长兴县耐火材料工业的健康可持续发展。

　　曾大凡表示，水泥工业的产业升级和节能环保都离不开优质耐火材料，瑞泰科技在中国建材总院的技术优势基础上，充分利用资本市场的融资功能，把科技和资本有机结合，不断壮大公司规模，成为集科技、产品和服务于一体的耐火材料综合服务商。瑞泰科技始终秉承"诚信赢得市场，科技创造未来"的经营宗旨，不断推进耐火材料的技术进步，为水泥工业和其他高温工业的产业升级和可持续发展做出新的更大贡献。

　　会议期间，瑞泰科技副总经理袁林作了题为"瑞泰科技与水泥工业共成长"的学术报告，探讨了中国水泥行业如何实现节能环保、走低碳经济之路，以及瑞泰科技为此所采取的措施。海螺水泥技术中心等客户代表在会上介绍了瑞泰科技产品在水泥窑上的使用情况，并表示愿意进一步加强与瑞泰科技的合作。浙江瑞泰总经理范圣良介绍了公司主要产品，并与五家客户签订了产品订货合同。

　　应邀参加活动的还有中联水泥董事长崔星太、南方水泥总裁肖家祥、中国建材报社长陈才来、中国建材杂志社社长秦春雨等。（北京本部：龙泉 郑啸冰）

合肥院机电所获省"工人先锋号"荣誉称号

　　4月29日，安徽省总工会组织召开了安徽省庆祝"五一"暨劳动竞赛表彰大会，合肥水泥研究设计院机电工程技术研究所被授予安徽省"工人先锋号"荣誉称号。

　　十几年来，机电所始终秉承"团结、诚信、务实、创新"的立业之本，在周啸总经理的带领下，广大员工团结拼搏，爱岗敬业，在水泥行业取得了优异成绩。如今机电所已发展成为中国建材行业的著名企业，产品遍布全国各地，并出口美国、法国、意大利、俄罗斯、越南、巴基斯坦、沙特阿拉伯等多个国家和地区。核心技术已达国际先进水平，先后获得多种奖项。珍惜过去，展望未来，机电所全体员工今后将更加发奋图强，为创造更加辉煌灿烂的未来而共同努力。

中国建材总院管委会五次全会在安徽召开

　　2010年5月19日至20日，中国建材总院管委会第五次全体会议在安徽六安召开。中国建材集团总经理、中国建材总院管委会主任、中国建材总院院长姚燕出席，会议由中国建材总院管委会副主任、合肥水泥院院长徐宁和中国建材总院管委会副主任、蚌埠玻璃院院长彭寿主持。

　　会议全面总结了总院2009年的工作、审议了《总院"十二五"人力资源规划》（讨论稿）和《总院"十二五"科技发展规划》（讨论稿），讨论了总院60周年庆典的活动安排方案。

　　会议指出，2009年是总院积极应对国际金融危机、取得快速发展的一年，主要比率指标、盈利能力、成长能力等不断提升，科研、开发和生产经营保持快速发展。2010年总院的四项重点工作是：提升核心竞争力、把牢行业制高点；进一步提升总院协同性，更好服务于集团发展；提前筹划"十二五"的工作；加强人才队伍建设。

　　会议认为，人力资源规划和科技发展规划系统总结了总院"十一五"期间在人力资源和科技方面取得的成绩和存在的问题，确定了总院"十二五"期间人力资源和科技发展的指导思想、总体目标、主要任务、重点工作和相关措施，应根据管委会委员提出的意见，进一步完善这两个规划后尽快上报集团公司。会议原则同意总院60周年庆典安排方案。

　　会议强调，2010年是完成国家"十一五"规划、准备启动"十二五"规划的关键之年，也是建材集团实现跨越式发展、争取全年主营业务收入突破1000亿大关的关键之年。所以，这次会议取得的成果、达成的共识和审议的文件将对总院今年和未来五年的工作发挥重要的指导作用。

　　会上，姚燕要求总院各成员单位必须进一步解放思想、勇于创新、理清思路，突出各自主营业务，认真做好今年的工作并作好"十二五"的发展规划工作，为集团公司的发展培养国际先进水平的学科带头人、研发团队和核心技术，为集团的科技创新提供坚强支撑，进一步提高集团的核心竞争力。

　　集团公司人力资源部、科技管理部和总院人力资源部、院长办公室、企业发展部的主要负责人，以及合肥水泥院和蚌埠玻璃院的主要领导参加了会议。（编辑：孟庆洁）

院举行党委扩大会暨中心组学习会

　　4月27日下午，院党委扩大会暨中心组学习会在主楼举行，会议传达了中国建材集团维护稳定工作会议的内容，布置全院在上海世博会期间的防控应急工作，布置开展"四强"党组织、"四优"共产党员、优秀党务工作者、创建"四好"班子先进集体的评选活动，中心组学习了胡锦涛在科学发展观活动总结大会上的讲话。党委扩大会议由党委副书记刘春山主持，中心组学习会由党委书记王益民主持。院主要领导，院党委委员，纪委书记、副书记、院长助理、纪委委员等院中心组学习成员参加了学习会。（编辑：高颖）

西安轻机所召开2009年度科研项目获奖表彰会

　　2010年4月23日下午，西安轻机所召开了2009年度科研项目获奖表彰会，会议由西安所副所长尉韩生主持，西安所所长张国安、副所长施锦康、公司副总经理龚愚、西安厂副厂长王平均、田宏丰、西安所中层以上干部及获奖项目组成员参加了此次会议。

　　会上，西安所副所长施锦康宣读了表彰决定，对于获奖组成员王碧德、张有良、秦涛三名同志在"全自动高速纸箱包装机"项目上所做的突出贡献给予了现金奖励，并进行了隆重的颁奖仪式。

　　所长张国安作了重要讲话。张所长在会上首先对获奖组成员表示祝贺，并对西安轻机所2010年前四个月里的工作进行了回顾和总结。在这四个月的时间里，西安轻机所克服金融危机带来的影响，生产经营任务实现了历史性的突破，达到了历年来的最高水平，科研工作也取得了不少的成绩，有多项科研成果获得国家、省、市的奖项，尤其是西安轻机所自主研发的"全自动高速纸箱包装机"分别获得西安市科技局（科技进步三等奖）、中国轻工业联合会（科技进步二等奖）。最后张所长对2010年下半年的工作任务进行了部署，要求全体员工要向获奖项目组学习，团结协作，开拓创新，为研究所美好的明天作出更新、更大的贡献。（西安轻机所：王瑾）

中国建材总院承办水泥混凝土国际会议

　　2010年5月10日至12日，由中国硅酸盐学会和混凝土技术发展国际会议组委会主办，中国建材总院和济南大学承办, 同济大学、武汉理工大学、华南理工大学、西安建筑科技大学等单位协办的第七届水泥混凝土国际会议与第十一届混凝土可持续发展国际会议在山东济南召开。来自27个国家的350多名代表参加了本届会议，其中国外代表100多人。

　　开幕式上，中国硅酸盐学会秘书长晋占平代表学会理事长张人为致辞。中国工程院院士徐德龙、孙伟，中国建材总院院长姚燕，香港科技大学李宗津，以及水泥混凝领域的国际知名专家Malhotra（加拿大）、Koji Sakai（日本）、Etsuo Sakai（日本）、Leisile J. Struble（美国）等作了大会主题报告。其中，姚燕的报告"Research Progress and Prospect of Cementitious Materials in China"受到与会者极大关注。

　　会议期间，与会代表围绕"水泥与混凝土对全球可持续发展的贡献"主题，对近年来水泥化学、水泥生产工艺及装备、化学外加剂和矿物外加剂、混凝土技术等方面的最新研究和实践成果进行了深入讨论，取得了许多有价值的成果。

　　这次会议展示了上届会议以来水泥与混凝土科技水平和新进展，促进了国内外的学术交流，也充分展示了我国在该领域取得新技术和新成果。（北京本部：张文生）

低成本房屋技术研讨会在上海世博园召开

　　2010年5月23日，由中国建材总院材料国际中心主办的联合国工发周开幕式暨低成本房屋技术研讨会在上海世博园联合国馆内隆重举行，来自联合国工发组织和20多个国家的政府官员，以及科研机构和企业代表近200人出席活动。联合国工发组织副总干事Uramoto、中国商务部国际合作司司长和中国建材集团总经理、中国建材总院院长姚燕在开幕式上致辞，活动由中国建材总院副院长、材料国际中心主任隋同波主持。

　　低成本房屋技术研讨会是联合国工发周举办的首场研讨会。姚燕在致辞中指出，广大发展中国家，不仅需要大力解决城市居民住有所居的问题，同时还要兼顾节约资源、保护环境，实现城市和谐与可持续发展，因此发展绿色低成本的建筑是解决问题的关键，中国建材集团和中国建材总院作为中国建材行业中规模最大、实力最为雄厚的龙头企业和最大的综合型研究机构、技术研发中心，一直致力于绿色环保型建筑和建材的生产和研发，并与中东、非洲、东南亚等几十个发展中国家成功实施了诸多住宅项目，建立了与当地社会"和谐共赢"的良好发展模式。希望借助上海世博会这个各国展示经济、文化和科技发展水平及成果的舞台，与各国同仁增进交流、加强合作、相互学习、共同发展。

　　巴林建设部部长Shaikh Ebrahim Bin Khalifa Al Khalifa就巴林国内以及海湾地区阿拉伯国家目前面临的住房问题做了详细介绍，并重点介绍了与集团开展的低成本房屋建设项目，高度评价了集团在巴林建造的两套示范房的建筑技术和建筑质量。苏丹国务部长、国家住房与重建基金会秘书长Gulam-Eddin Osman表示希望引进中国的低成本房屋技术，并在资金、人才培养、技术转让等方面将强与中国的合作。印度住房与城市减贫部联席部长Shri Sunil Kumar Singh介绍了印度在解决中低收入家庭住房问题中所采取的措施以及相关经验和问题。中国建设部住房保障司政策指导处处长王超、中国建材总院水泥新材所所长崔琪、国际太阳能技术促进转让中心主任喜文华和世界杰出华商协会主席卢俊卿分别从政策、技术、未来展望等多角度做了专题报告。其中，崔琪详细介绍了自主研发的绿色建材和新型房屋体系。

　　此次研讨会为政府、企业、科研机构等搭建了一个加强交流和共同发展的平台，对促进各国各企业充分利用国际技术资源，广泛开展各种形式的合作，实现城市的可持续发展具有重要意义。中央电视台、上海东方卫视等媒体对此次活动进行了报道。（北京本部：李娟 周洋）

30家知名网络媒体聚焦蚌埠院

　　5月27日至28日，人民网、新华网、央视网等中央网络媒体，中安在线、安徽网络电台等省内网络媒体，新浪、搜狐等知名商业网站，共30家网站的40名记者在蚌埠市开展了为期两天的"网络媒体蚌埠行"大型主题外宣采访活动。28日下午，采访团一行来到蚌埠玻璃工业设计研究院采访，正在蚌埠院视察的中国建筑材料集团有限公司副总经理郭朝民，蚌埠市委常委、宣传部长王勇勇亲切接见了采访团一行。蚌埠院常务副院长茆令文向记者们详细介绍了蚌埠院近年来的改革发展尤其是自主创新情况。

　　采访团一行首先来到了由蚌埠玻璃工业设计研究院利用自主创新成果整体开发建设的中国玻璃新材料科技产业园，参观了高纯超细硅酸锆、球形石英粉两条生产线，随后来到蚌埠玻璃工业设计研究院办公大楼，观看了企业电视宣传片，参观了企业展室，充分感受到了蚌埠玻璃工业设计研究院近年来跨越式发展所取得的成绩，采访团成员利用摄像、摄影、文字、录音等多种方式记录下了蚌埠院的新闻亮点。

　　据了解，这是蚌埠外宣历史上首次举办的专门由网络媒体记者组成的大型主题采访活动，由市委宣传部统一安排。活动目的在于利用网络媒体的独特视觉和优势，采访宣传蚌埠大建设、自主创新以及经济社会发展的新进展新成就，营造蚌埠良好的网上外部舆论环境。（蚌埠院：周鸣）

杭州院承担南京圣韩浮法冷修项目点火

　　南京圣韩玻璃公司浮法冷修项目于5月24日举行了点火仪式。中法韩南京圣韩玻璃有限公司是由南京金陵玻璃厂与法国圣戈班集团、韩国玻璃工业公司合资兴办的、外方控股和直接管理的、生产销售（浮法、压花）平板玻璃及玻璃深加工的大型企业。

　　这次杭州院根据南京圣韩玻璃公司的要求，完成了联合车间、原料车间、新水泵房、老水泵房改造、锅炉房、厂区蒸汽管网、油站等子项的设计和描图工作，专业涉及工艺、公用、土建、电气等各个专业。

　　此外，杭州院还完成了包括"原料粉料进厂改造"在内的设计兼施工的总承包项目。这体现了南京圣韩玻璃公司对杭州院技术水平的信任和优质服务态度的认可。

西安轻机所签订电缆包裹装置协议

　　西安轻机所与西安高新某企业就设计和试制电缆包裹实验装置的项目事项，经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法 》的规定，达成协议。这项协议的达成充分证明西安轻机所科研设计人员在包装机械设计和制造方面技术成就和专长，利用多年来包装机械设计的技术、经验的积淀，发挥科技创新能力，在众多的设计方案中脱颖而出，获得用户认可，拓宽了西安轻机所设计和生产加工领域。该项目根据用户的要求，自主研发，具有独立知识产权，填补国内电缆外层包裹自动生产设备的空白。设计生产自主创新的设备，装备我国特种电线电缆行业，打破国外对该行业的垄断局面。该设备的创新点在于包裹连续成型，定量给料，包裹与电缆输送伺服同步运行技术等。（西安轻机所：王瑾）

科技协作新合力，互惠互利新发展

　　2010年4月26日，新中岩与中国水利水电建设集团第二工程局在北京举行科技研发合作签字仪式。中国水利水电建设集团公司总工程师宗敦峰、水电二局总经理刘国栋和中国建材总院副院长姜宏出席，水电二局总工程师常满祥和新中岩总经理刘元新在合作协议上签字。

　　宗敦峰对双方的的合作表示祝贺，希望通过合作实现产学研的结合，从产业、科技和人才这三个方面实现优势互补，在海外市场上共同打拼，建立长期战略伙伴合作关系。同时，他高度评价了两家企业双方在各自领域中的发展，并以此为契机争取更大范围、更高层次、更多方面的合作。

　　姜宏对双方的合作充满了信心与期待，希望两个公司能增强自主创新能力，建立长期稳定的合作关系，认真履行合作协议，资源共享、互惠互利、共同腾飞。

　　今后，新中岩与水电二局将按照"平等互利、优势互补、相互支持、务求实效、共同发展"的原则，本着双赢和先为对方着想的理念，创新和拓展双方合作的新领域和新途径，建立长期合作新格局、形成科技协作新合力、实现互惠互利新发展。（记者：邹琼慧）

蚌埠院"五五"普法工作通过市级检查

　　5月25日上午，蚌埠市依法治市和法制宣传教育第五检查考核组在组长、市政协副主席姜和龙的带领下，来到蚌埠玻璃工业设计研究院检查指导"五五"普法工作，蚌埠院党委副书记马立云热情接待了检查组一行。检查组听取了蚌埠院"五五"普法工作汇报，检查了普法档案资料，进行了问卷调查，对蚌埠院在法制宣传教育和依法治企工作中取得的成绩给予充分肯定。

　　汇报会上，马立云副书记说，蚌埠院近年来立足蚌埠、面向全国、走向世界，实现了跨越式发展，这与蚌埠市委市政府的大力支持、与近年来蚌埠发展环境尤其是法制和人文环境的不断优化是密不可分的。姜和龙副主席表示，蚌埠院依法治企理念坚定、操作规范，领导班子带头学法用法，法制宣传教育卓有成效，近年来为蚌埠市经济社会发展和招商引资做出了重要贡献。希望进一步完善相关资料的收集整理，更好的推进依法治企和法制宣传教育工作的深入开展。

　　院相关部门负责同志一同参加汇报。（蚌埠院：周鸣）

中国建材认证成为北京市专利试点企业

　　日前，北京市知识产权局发布了北京市2010年专利试点企业名单，中国建材认证榜上有名。认定后的试点企业将得到政府及相关部门的优惠政策，如专利申请相关资助政策、专利知识培训、专利咨询服务、开展专利战略研究等。

　　近年来，中国建材认证在大力开拓市场的同时，一直把专利开发作为科技创新的重要内容，充分发挥专利制度在技术创新中的作用，提高了公司的科技创新能力和核心竞争力，为公司发展提供了强大的技术支撑。到目前为止，以中国建材认证名义申请专利15项，计算机软件著作权2项，授权专利6项，获得计算机软件著作权2项，科技人员的知识产权保护意识也在不断增强。（北京本部：杜大艳）

合肥院举办"科技论文撰写"知识讲座

　　为了提高合肥院广大青年职工的科技创新意识，调动他们投身科研工作的积极性，充分了解和把握科技论文撰写的基本要求和写作技巧，发挥作为合肥院后备人才的作用，营造合肥院科技创新的氛围，5月25日下午，院科研设计管理部、团委邀请合肥工业大学机械与汽车工程学院院长、博导刘志峰教授在合肥院二楼学术报告厅成功举办了"科技论文撰写要求与写作技巧"的知识讲座。刘教授从科技论文的定义与类型、写作要求、写作格式、撰写顺序与方法以及个人体会等几个方面为合肥院职工带来了一场别开生面、内容丰富的专题讲座，让大家受益匪浅。

　　院50多位员工准时进入会场认真聆听了讲座，院科研设计管理部丁奇生副部长主持讲座。

大建材战略：中国建材新十年布局（节选）
--宋志平纵论企业三次思想解放

　　第一次思想解放：改变战略定位，从新材集团到中国建材

　　现在和10年前比，我们企业的日子好过多了。但要横向比，和其他行业比，建材行业还是个比较辛苦的行业。

　　2002年，当时的中国新型建筑材料集团公司（简称新材集团）正经历着非常困难的一段时期。国有企业的很多通病这里都有，比如发展战略缺失、管理体制落后、负债过多、企业信用低等。集团下属大大小小200多个企业，大多是中小型企业，布局也很不合理，其中一些工厂由于不适应市场，处于停产半停产状态。千头万绪，怎么解决？首先，集团的战略定位要转变。过去新材集团在国家的提倡下从做新型建材起家，差不多用了15年时间，带动了全国新型建材的发展并起到了示范和引领作用。但大多数新型建材工厂不大，很难规模化，更适合民营中小企业去做。作为中央企业，客观上要求做大做强。今天的央企，一定是占领一个有行业规模的"地盘"，有清晰的主业。央企排在前面的石油、电力、钢铁、通讯等企业，都是主业清晰，地盘牢固。如果企业没?quot;地盘"定位，飘在上边，生不下根来，就难以为继。所以我当时就在思考，集团的根扎在什么地方？在建材行业到底做什么最适合央企？什么产业与国民经济更密切相关？

　　经过充分思考与探讨，我们决定，还是要回归行业主流，做大宗建材，这需要进行思想解放。当时，我们毅然决然地把中国新型建筑材料集团公司更名为中国建筑材料集团公司，这对集团实施战略性调整具有重要意义和决定性作用。集团的这一次战略转变，是思想解放的结果。小规模经营，和民营企业争市场，央企并不擅长。作为央企的定位，一定要结合资源优势、政策优势、规模优势和资本优势，这样央企的生存和发展才有意义。在建材行业，像水泥工业就是个结合资源优势和规模优势的行业，它占了建材工业GDP的70%的比重，重新定位的中国建材集团首先选择水泥作为切入点，这为之后企业的大发展铺平了道路。从此，中国建材从过去单纯发展新型建材，转变为发展新型建材和建材工业主导产业的水泥、玻璃、玻璃纤维和复合材料，并逐步发展成为集制造、科技、物流为一体的综合性建材产业集团。

　　第二次思想解放：集团走出了一条联合重组的快速发展道路

　　中国建材如何获取资源，走一条怎样的成长道路，这又需要进行思想解放。正是这一次思想解放，引发了近年来中国建材的快速成长。

　　中国建材的底子比较薄，没有什么资本金，要在水泥这样的行业发展，没有几个像样的工厂不行。而建工厂需要资金，所以我们同时启动资本运作和联合重组两个轮子，解决资金问题，支持企业发展，这种模式获得了巨大的成功。这次解放思想，让中国建材抓住了行业潜在的一个巨大机遇。

　　建材行业这些年确实发展迅速，有力地支持了国民经济发展，但建材行业存在着"大而不强"的突出问题，布局分散、竞争无序、经营效益低下、注重量而忽视价值。这为中国建材提供了机会，把企业组织起来，让行业回归到本来的规模化和产业化，从而更加持续健康发展。这是行业潜在的需求，而中国建材顺应了这个需求，用联合重组的方式进行企业的扩张，遵循行业客观发展的规律。

　　像水泥、玻璃这些行业过去是"少"，后来发展到"多"，现在要求发展成"好"。如何从"多"变成"好"，如何进行有效集中，如何提升企业和行业的效益？中国建材把发展战略定位于进行区域化的联合重组，一下子牵住了"牛鼻子"。从客观上看，民营企业和地方企业，很难实现这样大跨度的整合，中央建材企业具备这方面的能力和号召力，这是我们成功的基本前提。成功不一定是因为谁更聪明，而是谁看到了规律，之后是否真正去做，这是问题的本质。我们一直讲"由大变强，靠新出强"，但是怎么做，谁来做？我记得当时做南方水泥的时候，也有一些不同的声音。大家多年来说行业分散，竞争无序化，但是真要去做，就必须通过资本的纽带把企业联接起来，这就是中国建材所做的事。看准了、想通了，然后坚定地前行，义无反顾。如果没有这种精神，患得患失，瞻前顾后，就是叶公好龙，无法前进。前进中当然也有风险，但是企业的发展，实际就是在博弈风险。风险有不可预测性，所以企业要做到风险可控和可承受。因为风险和效益往往是一个事情的两个方面，是双刃剑，做得好，平抑风险，获得利润；做得不好，就会造成巨大的损失。

　　大家知道，做一件新事情、推动一个新变化，确实有很多不确定性。但在充分竞争的行业里，如果没有创新意识，恐怕什么都做不了，只有抓住机遇，只有坚定前行，才能获得发展。中国建材创新而不盲动，我们十分理性地分析建材行业的内在规律，并把自身的成长建立在缜密的行业分析基础上。关于建材行业的发展走向，我们做了三个基本判断。

　　一是建材工业还是长期向好。大家普遍关心建材行业的顶点和拐点在哪里？稳定向上发展的持续时间有多长？目前，中国还处在工业化发展的中期阶段，有大量的基础建设、公共设施建设，房地产业和农村城镇化建设，这些都给建材提供了发展的空间，所以对建材的需求将是长期的、强劲的。因为这样一个基本的判断，所以中国建材有了做大做强的空间。

　　第二个判断，建材行业和大多数行业一样，逐渐进入"过剩经济"。虽然我们的GDP还会在全球保持高速增长，但如果不积极地淘汰落后，不遏制新增产能，行业过剩带来的问题会越来越突出。现在是淘汰落后，但如果不下决心控制新增产能，会发展成为高水平的过剩，新型干法水泥也会过剩，因为供需关系是客观的。所以，行业要研究如何抑制过剩，确保行业利润。

　　第三个判断，建材行业发展会受到低碳化经济的重要影响。人为排放的二氧化碳对地球的影响是主要还是次要的，科学家们一直在争论。总的来讲共识正在形成，二氧化碳排放、温室效应正在恶化地球环境。围绕低碳经济，如何减少二氧化碳的排放，摆在我们面前的有挑战也有机遇。从全球来讲，水泥排放约占人为排放二氧化碳的5%，而我国水泥工业二氧化碳排放约占总排放的10%。低碳化经济的到来对我们也有很大的压力。我们必须未雨绸缪，提前应对，采取鸵鸟政策是不行的。低碳经济对中国建材集团意味着什么？水泥工业如何去走低碳化的道路？我们现在正在积极地探索，比如从低碳化角度讲，水泥总量不该再增加，用高性能水泥来减少用量。最近我们在做高标号水泥的研究，开发72.5水泥，可以减少碳酸钙的消耗，增加一些掺和料，比32.5水泥减少40%的碳排放。再就是大力推广硫铝酸盐水泥，也会减少二氧化碳排放。这些都应该很好地去思考。

　　中国建材集团的玻璃是强项，所以就切入太阳能薄膜电池领域。第三代太阳能薄膜电池只要在玻璃上镀一层就可以了，极大地降低了成本。目前美国在纳斯达克表现最好的是第一太阳能公司，它采用碲化镉工艺，发电成本已经低过了火电成本。中国建材在成都开发的就是碲化镉技术，现在5MW的线已经投产，50MW的线很快出来，然后会迅速扩大规模，向着世界最大的太阳能电池供应商的目标努力。中国建材要么不做，要做就要形成规模。玻璃纤维已经做到年产90万吨，碳纤维目标是年产1万吨，风力发电是年产1万片，前两年提出这些目标时，大家都觉得近乎吹牛，但现在大多数目标已经实现了。为什么呢？因为市场有这样的需求。其实新能源材料这一轮发展不仅解决了能源危机，而且解决二氧化碳排放的问题，是在低碳经济催生的一个大飞跃。

　　第三次思想解放：成为具有国际竞争力的中国最大的综合建材供应商

　　说到中国建材在今后10年的布局，我们要再一次思想解放。作为央企一定要有规模，有产业属性，有研发创新能力，有核心竞争力，要在行业中举足轻重，这才能真正做到有活力、影响力、带动力。

　　中国建材的目标是2015年之前进入世界500强，也可能在2012年或2013年提前实现。到2020年，计划要达到5000亿销售收入的规模，其中，物流分销要占一半左右。全球最大建材企业法国圣戈班，包括中石化、中石油和快速崛起的中国化工和中钢等无一例外都有强大的物流分销业务。

　　企业做大做强，大是基础，强是目的。要在行业里有话语权，有影响力，如果没有规模，怎么去影响别人。目前全球通行的建材概念，是指水泥、钢材和木材三大材，这是由市场的应用领域形成的。中国建材的主业是建材，建材应该在内涵上有所改变，要把水泥、钢材和木材都做起来。首先，水泥要成为中国或世界最大的制造商。第二，要进入建筑钢材的物流配送，中国建材这几年做了建筑钢材物流的尝试，有了一个良好的开端和工作基础。第三，还要做成最大的木材进口商。在加拿大和美国，树林几年必须砍一次，否则会自燃。这几年我们在上海口岸进出木材，成了加拿大最大的木材代理商。现在央企中的中建、中铁工、中铁建、中交等大型基础建设公司都在成立集团物流公司，进行成规模的集中采购。中国建材应该发展成为最大的建材综合供应商与之对接。

　　中国建材的"大建材"战略，总结起来，一是按照国际通行概念，从现有建材领域扩展到建筑钢材和木材领域，做建材制造商，建筑钢材物流商，木材进口商。二是强化产业链的延伸，例如推进水泥的商混化、制品化、特种化和高标号化，大力发展新型房屋业务；三是稳步推进海外业务，参与国际竞争。这在目前建材行业的传统观念中无疑又是一场思想解放。

　　有人问我，这几年中国建材发展这么快，各企业能做到步调一致、管理有序，在资金和管理上有什么诀窍？其实这也是常系我心的两件事。任何一个快速成长的企业，必须处理好这两件事。从管理上讲，关键是把制度建设好。像中国建材，管理就是三个办法：一是层级管理，把集团公司、二级公司、工厂的职能和责任分开，集团是决策中心，二级公司是利润中心，工厂是成本中心。二是平台管理，水泥、玻璃、新型建材、玻璃纤维、复合材料等产业平台和科研设计、装备制造、物流贸易平台，每个平台都要做到管理的专业化。三是推行系统的现代化管理方法，开展全面深入的管理整合，推行"三五"管理模式，进行对标管理，辅导员制，核心利润区建设，取得了良好的效果。过去管理讲X和Y理论，但我认为管理重要的是方法，有了方法，大家都按照这套方法去执行，管理就简单化了，如果没有方法，则"宽严皆误"。再就是利用"三五"管理模式，通过数字化达到一体化。中国建材每个管理者都有一个KPI指引，每人都背着关键指标。过去企业干部往往没有经过严格的财务和数字训练，现在中国建材集团就从数字化做起，对干部进行数字和逻辑的严格训练，干部具备了精细化管理的基本能力。去年集团开展"管理整合年"活动，我也去给南方水泥的干部们上了不少次课。我认为，多开会的目的是沟通，一个观点反复讲，潜移默化就让大家都认同了我们的管理思路和办法。

　　去年六月我同时任国药集团外部董事、董事长后，明确了"规范决策，合理授权"的原则，作为董事长主要把握好方向，引导董事们抓方向抓战略抓决策，把执行工作百分百放给了经理层。大半年时间过去了，应该说两个企业都运作良好。中国建材与中国医药这两个企业都是国资委董事会试点企业，通过积极建设战略驱动型董事会，充分发挥外董作用，董事会真正成为公司在竞争中成功取胜的战略性力量。公司对战略方向的研究和选择更清晰，运作更为规范、科学和透明，决策质量进一步提高，使公司发展更稳健、更健康。

　　荣融主任讲中央企业要掌控行业制高点，制高点也就是孙子兵法讲的"兵家必争"之地。担任国药董事长的这段时间，我搞明白一件事：不同行业也有不同的制高点，医药行业的制高点在于研发，网络和疫苗；建材行业的制造点，则在于科技研发和装备制造。在中国建材实?quot;大建材"战略的过程中，我们仍把科研与装备放在非常重要的位置。

　　当然一个人同时兼两个董事长，且行业跨度又很大，对我也有挑战。"没有调查研究就没有发言权"是我的一个工作信条，去年下半年在国药集团我进行了20场调研，所以被华夏时报画了张漫画"最忙的董事长"。但忙碌是阶段性的，今年建材和国药两个企业开局都很好，两个董事会运作顺畅，我觉得逐渐适应了做职业化董事长的模式。当然两个企业都处在充分竞争行业又都在爬坡的关键时期，尤其建材，难度更大，工作量也繁重，这也是客观事实。去年有一天，我重感冒，被迫休息，在阳台的沙发上晒着太阳居然睡着了。我从没有午休的习惯，这是我一年中唯一休息的一个礼拜天。

　　其实我的价值观是为着生活而工作，而不是为着工作而生活。但这些年，企业在成长的过程中，中国建材的广大干部都是在勤奋工作中度过的。然而，一份汗水一份收获，2008年中国建材集团经营业绩考核结果进入国资委央企A级行列，2009年中国建材营业收到达到860亿元，并进一步确定了2010年总资产和销售收入要实现"双过千亿"的目标，这将是一个历史性跨越。集团从一个资产和收入均为几十亿的公司发展成?quot;双过千亿"的企业集团，这不仅将成为铭刻在集团发展史上的重大事件，而且将成为我国建材行业由大变强的标志性事件，充分体现出中国建材集团作为中央企业应有的行业影响力和带动力。

　　最近，集团新一届的监事会主席罗汉了解了中国建材的发展情况时说了三句话：一是建材集团这些年快速发展不容易，二是建材这个行业挺艰难，三是建材行业能做好，值得做。我觉得罗主席说得很中肯。

中国建材总院举办乒乓球团体联赛暨选拔赛

　　为增强职工身体素质，丰富职工文化生活，选拔优秀选手参加中国建材集团第三届乒乓球比赛，中国建材总院工会于5月6日至11日在北京举办2010年乒乓球团体联赛暨选拔赛，共有11支代表队参加比赛。经过4天的激烈争夺，中国建材认证、石英所的代表队分别获得冠、亚军，玻璃所、科建苑瑞泰的代表获得并列季军。

　　此次联赛实行男女团体混合赛制，突出男女整体实力，发挥团队协作精神。在比赛过程中，队员情绪高涨，比赛精彩纷呈，观众喝彩助兴，尤其是单位啦啦队的加油呐喊声此起彼伏，增进了院属单位之间的友谊，营造了总院积极向上的和谐氛围。（编辑：周桂金）

杭州院举行职工乒乓球赛

　　为丰富职工文体生活，增强职工身体素质，积极营造团结进取、健康向上的良好氛围，在院党政领导的支持和工会的组织与安排下，经过积极筹备，5月7日下午，杭州院职工乒乓球比赛拉开了帷幕。有近二十名选手报名参加。

　　乒乓球作为我国的国球，普及率极高。虽说许多职工平时没有时间训练，也没有经过专门的培训，但都热情高涨，跃跃欲试，表示要与高手过招，决一雌雄。比赛按照商定的赛程和规则，采用分组淘汰制，运动员们在比赛过程中，挥汗拼搏，风格不同，打法各异，不到最后一刻决不放弃的精神深深地打动了在场的每一个人。各路强手在比赛开始时就不断的涌现出来，所以比赛激烈好看。经过奋力拼搏，黄新民、汤显衡、刘羿分别获得男子组前三名；陈菁、张雪芹分别获得女子组前二名。

　　本次比赛为职工提供了一个相互交流、切磋球技、展示自己、不断提高的机会，激发了大家的拼搏热情，展现参赛职工的风貌和饱满精神，这必将为职工的文体生活注入新的活力。