党的二十大报告提出，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。近年来，各级企业坚持以对标世界一流企业为引领，紧紧围绕“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”16字方针，持续深化企业改革，切实加大创新力度，扎实推进高质量发展，逐步从“对标”向“建设”世界一流企业迈进。接下来，就跟随小料一起看看中国建材总院所属国检集团在加快建设世界一流企业方面的成效吧。
国检集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实“质量强国”战略，锚定世界一流，以跨地域跨领域联合重组为手段，建设综合型检验检测机构。同时聚焦高技术服务业属性，构建“四全”业务体系，提升服务产业高质量发展的能力。坚定落实“国内领先，国际一流，具有持续创新能力和国际竞争力的企业集团”的发展要求，实现高质量、跨越式发展。
一、战略引领打造一流企业
检验认证行业机构“小散弱”的发展现状带来了激烈市场竞争环境，行业机构现状也难以匹配我国全球第二大市场经济体发展需求。国检集团通过“双跨”联合重组的发展模式引领行业集约化、规模化、品牌化发展，打破国内检验检测产业“小散弱”困局。同时，国检集团牢牢把握检验认证隶属“技术服务业”这一本质属性，从对象、环节、需求、方式四个业务维度构建“四全”生态型业务体系，致力于为客户提供“一站式”、“1+X”服务，全面提升所属企业高质量发展的能力，加速打造世界一流中国品牌。
二、主要实施路径（一）强主业，增强集团竞争能力，“双跨”发展战略应运而生。
从行业发展的逻辑、国家对行业的要求以及发达国家发展趋势看，行业必然呈现集约化、规模化、品牌化发展趋势。一方面通过“跨地域”拓展全国性布局，国检集团夯实检验检测、认证、检测仪器及智能制造、计量校准、科研及技术服务五大业务平台，进一步兼并重组建工建材检验认证机构，整合优质建工建材检验认证资源，拓展主业业务市场份额，做大做强建工建材检验认证主业；另一方面通过“跨领域”拓展全品类布局，发挥建工建材检验认证技术、人才、客户等资源优势，向水利工程质量检验、环境检测、食农产品检测、检验仪器设备生产销售等近相关业务延伸。
图1 国检集团和广州京诚（现国检京诚）、上海美诺福、华方计量重组签约现场
（二）抓基础，创新拓展服务维度，“四全”业务架构强势赋能。一是打造全产品线。国检集团在传统建材建工检测领域的基础上，进一步完善“双碳”、智能制造、绿色认证等重点业务的服务能力，同时以灾害普查、土壤调查为契机，集中力量建立环境板块的高水平服务能力。同时服务国家，加快提升国防军工、航空航天、重要基础设施建设等领域的技术服务能力。二是服务全产业链。国检集团围绕产业的设计研发、原料装备供应、生产制造、销售物流、使用消费以及社会治理所涉及的各个主体，根据其需求建立差异化、针对性的服务模式，形成贯穿行业上下游的技术服务能力，不断提升自身在产业链中的影响力和贡献度，提升重点客户合作的稳定性和粘性。
三是拓展全服务维度。国检集团能够面向客户提供质量、安全、环保、绿色发展、节能减碳、降本增效等“一站式综合服务”。加强内外部合作，不断拓宽服务维度，加强资源统筹协调，建立重点项目内部协作沟通机制，有效发挥集团技术资源合力。四是完善全服务手段。作为中国建材行业第一项国际标准制定者，国检集团通过科技研发不断丰富技术服务手段，并充分发挥技术和标准的优势，一手积极布局科技研发前沿、先进技术，重点研发和推广质量、安全、环保、绿色双碳各领域的信息化、数字化、智能化服务技术；一手布局开拓市场，在综合应用检测、监测、认证、实验室装备服务、咨询、培训、智能化控制等服务手段方面大力创新，打通技术和市场发展瓶颈，建立持续快速发展的“科技型生态发展模式”。
图2 国检集团“四全”业务架构为客户提供一站式服务
三、打造一流企业发展成效“双跨四全”战略实施以来，国检集团取得跨越式发展，2022年国检集团实现主营业务收入24.28亿元，利润总额3.71亿元，分别较2019年实现年均复合增长率30%、11%，所属法人机构由上市之初的16个增加为61个，全国布局由上市之初的10个省/直辖市扩大为22个省/直辖市，所属企业收入占比由上市之初的58%提高至2022年的81%，利润占比由38%提高至78%，在“双跨四全”战略指引下，致力于在绿色化、智能化、高端化发展方面提供优质服务，加快建设世界一流企业。
