8月6日，西安墙材院召开2023年上半年工作会议。党委副书记、总经理唐玉娇传达中国建材集团、中国建材总院上半年工作会议精神并作西安墙材院上半年工作报告。西安墙材院党委书记、董事长佟立金作讲话，党委副书记、副总经理侯建辉主持会议。
唐玉娇传达了集团、总院半年工作会议精神，要求广大干部职工要深入学习会议精神，扎实落实集团和总院的工作部署，坚定发展信心、担当作为，为西安墙材院高质量发展作出新的贡献。
唐玉娇作题为《真抓实干 团结协作 开启高质量发展新征程》的工作报告。报告回顾了西安墙材院上半年取得的工作成绩，分析了当前面临的形势、工作中存在的不足和问题，提出了应对的措施，关于下半年工作，她提出：
一是目标要实，坚定不移推动高质量发展。对总院战略部署和工作要求要深刻领会，准确把握，奋力实现年度各项工作目标；二是路径要实，立足传统推进促新。做好固废关键技术、核心装备和产品的梳理，加快科研成果转化，解决实际问题；三是措施要实，突出科学精准高效。持续提升经营质量，强化绩效考核，优化激励机制，提高管理效率，加强各类风险的防控能力；四是执行要实，抓好重点项目建设。持续推进与集团内国际工程板块属地化经营优势相结合，奋力发展国际工程业务。
佟立金充分肯定了西安墙材院上半年工作取得的成绩。在严峻复杂多变的经营环境中，西安墙材院经营指标持续向好、整体工作组织有效、全体干部职工攻坚克难、承压前行，使各项工作得到稳步提升。
佟立金分析了西安墙材院面临的行业形势，对下半年工作，要求重点做好四方面工作：
一是坚定信心，建立信任，有序推进西安墙材院高质量发展。重视干部培养，抓好思想认识、责任落实、力量保障，对干部职工的应变能力、解决问题能力、专业水平能力等进行多方面评估，因人施策使每位干部职工的特长优势得到最大的发挥，为服务构建新发展格局，推动高质量发展作出更大贡献。
二是脚踏实地，聚焦实际，强化战略引领，切实担负起总院固体废弃物资源化利用中心办事机构职能，与成员企业一起合力攻克固废资源化利用技术存在的难题，充分发挥科技创新的作用，加强核心竞争力建设，勇于担当勤作为，助推固废资源化利用向规模化和高值化应用方向发展。
三是从利润、决策、平台等方面高度重视模式创新，坚持以有现金流的利润为导向做好项目，充分认识平台打造的重要性，应用好平台优势赋能企业的发展，结合西安墙材院高质量发展三年行动计划方案的修订，思考在数字化时代背景下的新型墙材发展决策。
四是坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，持续夯实基层党建基础，推动主题教育走深走实，加强党建品牌建设、加强党建经营融合等措施进一步推动党的建设，通过高质量党建引领高质量发展。
8名中层干部围绕经营发展、工程装备、科技创新、管理提升等方面进行了汇报交流。
会议以现场+视频形式召开，西安墙材院和所属企业共设主会场和视频分会场6个，共100多人参加会议。
