2023年8月17日，中国建筑材料科学研究总院有限公司北京分公司（以下简称总院北分）在京召开半年工作会议。此次会议正值总院北分成立一周年之际，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神。认真落实中国建材总院上半年工作会议精神，总结上半年工作、分析形势、研究部署下半年工作任务。总院北分临时党总支副书记、常务副总经理贾金升作了题为《聚焦主责主业，夯实发展基础》的工作报告。总院党委副书记、总经理、总院北分临时党总支书记、总经理侯涤洋作讲话。总院工会主席、总院北分临时党总支副书记贾庆海主持会议并作会议总结。
贾金升在报告中全面回顾了总院北分成立一周年以来工作成绩及未来重点工作，2023年1-7月总院北分实现营业收入5.04亿元，同比增长67%；利润0.9亿元，同比增长65%。生产经营、科技创新、国防创新中心建设、投资建设项目等方面取得新成绩新成效，同时他结合总院北分“十四五”规划目标，从科技创新的6个目标、1.5亿出口的国际化目标和以1468体系建立的北分三通道人才目标等三方面，按照战略和业务组合、运营模式/管理机制、核心能力建设三个维度采用SWOT分析方法，将企业的优势、劣势与外部市场的机会、挑战相结合，要求总院北分在后续的快速发展进程中一是要聚焦主业，培育拳头产品；二是有效投入，提升产业竞争力；三是推进条件建设，确保重点研发任务进展；四是以改革赋能突出价值创造。他强调总院北分将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，在集团和总院坚强领导下，牢记初心使命，践行新发展理念，以战略引领、创新驱动，扎实推进生产经营、科技创新、项目建设、党的建设等各项工作，推动四企三地高质量协同发展，为集团、总院高质量发展多作贡献。
侯涤洋在讲话中充分肯定了总院北分上半年取得的成绩，代表总院党委和领导班子，对总院北分各级领导的担当进取以及全体干部员工的辛勤努力表示衷心感谢。他讲到，总院北分成立一年以来，取得如此亮眼的成绩源于总院北分从原来高校院所式的管理模式到科技型企业管理模式的转变，以及干部员工思想上关注科技成果转化以及市场转化的程度的转变，总院北分正在朝着高科技型的产业化公司方向快速发展。
侯涤洋对总院北分提出三点希望，一是希望总院北分通过隐性的科研与显性的产业化未来成为最有价值的公司，科技创新与产业发展深度融合。科技创新是总院北分竞争力的源头，既要服务国家重点重大工程，也要驱动产业发展，着力完善科技创新体系，促进创新能力整体提升以科技创新引领总院北分产业结构战略性转变；二是希望总院北分加强管理完善制度体系建设并有效执行，制定和完善公司化管理制度，确保治理更加规范，依靠管理体系集中优势力量为总院北分高速发展奠定基础；三是希望北分强化科研管理筹好要素分配做好后盾，以项目为抓手，整合总院北分整体资源，充分调动各级员工积极性，全力以赴推动项目落地落实落细，把高质量发展的宏伟蓝图早日变成美好现实。
侯涤洋针对下半年总院北分工作的目标任务，重点做好两方面工作：一是突出高质量发展首要任务，坚定发展信心，锚定总院北分产业化目标，科学配置资源，加快战略性产业建设，围绕半导体、光伏、微光夜视、玻璃深加工等国家重点领域产业化需求，推进资源向优势专业、项目聚集为北分高质量发展蓄势赋能；二是坚持正确战略发展观聚焦核心竞争力，强化战略引领，全面完善市场化运营机制，锚定“玻璃基功能材料的产业化平台”目标，走出服务集团总院大局的高质量发展之路。
会上，总院北分副总经理、财务总监杨京红对总院北分1-7月经营情况进行了通报，并对“两金”增长、各事业部主业重点经营指标等进行了介绍和分析。同时她从完成总院北分全年考核任务、狠抓“两金”压降、细化过程管理，应对税收风险、加强财务合规性管理四个方面强调了2023年下半年的主要任务。
玻纤、玻璃、石英三个事业部负责人分别围绕经营发展、科技创新、管理提升等方面进行了汇报交流。
贾庆海作会议总结，对贯彻落实会议精神提出三点要求：一是深刻领会，迅速落实会议精神；二是咬定目标不放松，努力完成全年工作目标任务；三是紧密结合主题教育，聚改革之力显发展之效，以高质量党建引领总院北分高质量发展。
会议以现场+视频形式召开，总院北分和所属企业共设主会场和视频分会场4个，总院北分领导班子成员、中层干部共计70余人参加会议。
