2023年10月20日，中国建材总院召开2023年三季度经营分析会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻国资委系列重要会议精神和集团“十四五”战略中期调整会议要求，总结前三季度工作，分析形势，交流经验，研究部署第四季度的工作任务。总院党委书记、董事长马振珠发表题为《提高核心竞争力 增强核心功能 全力以赴为集团高质量发展多作贡献》的讲话，党委副书记、总经理侯涤洋作了题为《锚定目标 主动作为 推动总院高质量转型发展》的工作报告，党委副书记、总法律顾问张乃旺主持会议并作会议总结。中国建材集团总经理助理兼科技管理部主任、总院外部董事郅晓，总院董事光照宇、崔星太，总院专职监事张文栋出席会议。
侯涤洋在报告中全面回顾了总院2023年三季度的工作成绩。今年以来，在集团公司的正确领导下，总院积极应对严峻复杂的国内外形势，深入贯彻落实国资委、集团公司各项决策部署，坚决落实“两增一控四提升”要求，主要经济指标承压前行，营业收入与利润均同比增长，整体呈现稳中有进、好于预期的积极态势。总院上下抓实“四稳三减两降一补”工作，强化管理提升，坚持守正创新，加快建设现代化产业体系，以全面贯彻党的二十大精神为强大动力，推动党的领导党的建设走深走实，坚持从严基调，推进全面从严治党。
侯涤洋在报告中分析了四季度形势，客观分析了总院当前存在的不足和面临的主要问题，以聚焦全力完成年度目标任务不放松为根本，展开全面部署。一是确保完成年度目标任务。坚决贯彻总院“两增一控四提升”要求，以“四稳三减两降一补”为抓手，全力以赴完成年度目标任务。二是加强核心竞争力建设。持续加大创新投入，创新提质赋能产业发展，落实好国家科技任务和集团“揭榜挂帅”项目。以价值创造和示范创建，以及国企改革深化提升两大行动促进提升企业活力效率，并稳步推进国际化工作。三是加快建设现代化产业体系。聚焦培育战略性新兴产业，提高资本配置，加快“十四五”规划重点项目落实落地，同时推进数字化转型。四是增强高质量党建的引领保障作用。持续学习贯彻党的二十大精神，扎实推动第二批主题教育走深走实。高质量落实集团党委巡视整改，助力总院高质量发展。建立自信自强的总院文化体系，完善总院特色的干部人才发展机制。坚定不移推进全面从严治党。
马振珠在讲话中充分肯定了总院前三季度取得的各项成绩，代表总院对各级领导班子的拼搏进取、全体干部员工的辛勤努力表示衷心感谢。
马振珠强调，今年以来，总院上下紧盯全面目标不松劲，攻坚克难、提质增效，坚持稳中求进，整体呈现出持续向好的发展态势。我们要结合集团公司对总院的战略要求，深刻剖析总院当前所处的历史战略定位，客观看待总院当前存在的问题。各级领导干部要始终坚持“国之大者”的政治站位和责任担当，坚持创新自信和产业自信，着力处理好全局与一域、守正与创新、担当之心与担当之能的关系。
马振珠对各主业单位的发展难点进行了点评分析，并以七个坚定不移对总院下一阶段工作提出了明确要求。他指出，要紧咬目标、真干实干，大干80天。一是坚定不移全力以赴完成全年经营指标。要聚焦主责主业，紧盯目标抓好落实，紧盯进度压实责任，全力拓市降本提效益，不断提升经营效率和质量。二是坚定不移完善科技创新体系建设。围绕行业、产业重大技术需求，加快推进重大任务攻关，做好原创技术策源地项目，做好知识转化为技术，技术提升产品的创新工作。三是坚定不移做深做实战新产业和未来产业。要扩大有效投资增后劲，聚焦重点领域快投尽投，加快“十四五”规划重点项目落实落地，瞄准未来发展早投优投，积极布局一批强牵引、利长远的重大项目，不断抢占新领域新赛道，加快塑造新质生产力。四是坚定不移强化精细管理。以深入实施国有企业改革深化提升行动为契机，狠抓精细管理赋能，落实集团公司对标世界一流企业价值创造行动和提质增效专项行动要求，不断提高核心竞争力和增强核心功能。五是坚定不移大力发展数字化管控。狠抓数字赋能经营创效、管理增效、组织提效，加快数字化智能化转型升级，切实解决各领域管理痛点、难点、堵点。六是坚定不移发展国际化战略。围绕落实集团公司“在海外再造一个中国建材”的战略目标，与集团内、央企间、上下游企业联合走出去，推动交流合作和差异化竞争，推动全业务、全流程、全要素国际化。七是坚定不移抓好党建人才纪检工作。深入扎实开展主题教育，持之以恒全面加强党的建设，不断完善总院特色的干部人才发展机制，持续推进全面从严治党向纵深发展。
张乃旺在会议总结中对学习贯彻会议精神提出四点要求。一是深刻领会，迅速落实会议精神。各级企业要认真组织学习贯彻本次会议精神，迅速将会议精神传达给各级管理人员和全体员工，进一步提高站位、统一思想，深入贯彻集团公司和总院各项部署，谋篇布局、精心筹划，不折不扣落实好四季度重点工作。二是凝心聚力，攻坚克难勇创佳绩。各级企业要按照集团和总院的部署和要求，对照全年任务目标，科学研判当前形势，结合实际认真谋划。针对存在的困难，要找差距、补短板、强弱项，积极主动应对复杂多变的内外部环境，着力破解化解难题，确保全面高质量完成2023年KPI指标。三是解放思想，多措并举深化改革。各级企业要着力处理好全局与一域、守正与创新、担当之心与担当之能的关系，以创建世界一流企业为根本目标，因地制宜、因时顺势、善作善成，牢牢把握推进总院改革发展的主动权，激发企业创新经营活力，强基固本，锐意改革，促进企业核心竞争力进一步提升。四是党建引领，凝心聚力推动发展。持续巩固运用好第一批主题教育成果，扎实推进第二批主题教育，将主题教育、巡视整改和全年经营目标任务紧密结合、一体推进，把自身和职责摆进去，驰而不息、正风肃纪，严格落实中央八项规定精神，持续推动党建工作“形神兼备”，发挥引领、监督、保障作用，激励总院广大党员干部敢担当、勇作为，以优秀的党建工作促进生产经营工作再创佳绩，为推动总院开启高质量发展新航程、加快建设世界一流科技企业保驾护航。
总院党委委员、总会计师冯俊通报了总院2023年度前三季度主要经营数据和年度考核目标任务完成情况，并就各主业板块重点经营指标、二级企业“两金”压降、子企业高负债情况等进行了介绍和分析，同时从经营目标各单位贡献率、各主业板块公司经营指标分析、集团司库体系建设等方面进行了对比分析，强调要高度重视“两金”压降、全面预算管理体系建设、提前做好2023年度决算工作规划、加快总院信息化建设等主要任务。
国检集团、中材高新、北京分公司3家企业作交流发言。
总院领导班子成员、总院二级企业班子成员、总院总部职能部门负责人和二级企业部门负责人参加会议。会议以现场+视频形式召开，共设视频分会场15个，近300人参加会议。
