3月20日，中国建材集团总经理助理、中国建材总院党委书记、董事长郅晓一行调研国检集团上海美诺福公司。中国建材总院投资部部长刘登林，党群部/宣传统战部副部长（主持工作）李桂金陪同调研，国检集团副总经理、上海美诺福董事长张庆华主持会议。
郅晓认真听取了上海美诺福关于经营发展、科技创新、党建引领及未来战略规划方面的工作汇报，对上海美诺福与国检集团联合重组以来取得的成绩表示肯定，并结合上海美诺福的现状及未来战略规划，对下一步工作提出要求：一是要提高政治站位、坚持党建引领。作为中国建材集团第二批主题教育重点单位，要进一步夯实党建基础，积极探索混合所有制企业党建，强化对国资央企功能定位的认识，以党建引领锚定发展方向。二是要做好战略谋划、保持战略定力。要深入研究智能检测服务市场前景，在传统产业与战新产业两端发力，找准一号工程、核心事项，并置于战略首要位置。深度融入中国建材集团、中国建材总院、国检集团战略规划，促进协同发展与资源高效利用。三是要坚持科技创新、提高核心竞争力。要充分与中国建材总院、国检集团实现创新联动，瞄准战新产业、低碳绿色等方面智能化检测要求，充分运用大模型、人工智能AI等前沿技术，积极承担国家和中国建材集团的“揭榜挂帅”科技项目，锻炼科研攻关与科技管理能力，完善科技激励机制。四是要创新市场模式、坚持价值导向。要将国家、行业的普惠政策融入到业务模式中，通过增值服务提高业务合作的含金量。对 “卡脖子”的技术、装备，要以科技创新、并购等手段实现自主可控，通过完善产业链推进战略落地。
郅晓与上海美诺福研发、市场、财务、采购等部门六名骨干员工代表进行了座谈交流。六名代表围绕“让美诺福发展的更好”主题，分别从各自岗位职责出发，就企业文化、管理、创新等工作谈了感受和认识，提出了工作中遇到的困难和改进建议。郅晓为大家出主意、提思路，鼓励大家践行中国建材集团和中国建材总院文化，迎难而上、勇挑重担，全面展现总院人的风采。
期间，郅晓一行还参观了上海美诺福智能化展厅，详细了解了公司20年的发展历程和智能化检测系统在流程工业应用的情况。上海美诺福总经理陈波及相关负责人参加调研。
