邵辉瑞泰马钢数智化推进办副主任
“工欲善其事，必先利其器”，这句话用在信息化工作人员身上再合适不过。为保障公司大数据平台稳定运行，打造智慧制造坚强后盾，瑞泰马钢数智化推进办副主任邵辉立足平凡岗位，多年潜心钻研，细心维护平台，用朴实行动诠释匠人匠心。
时钟拨回到2022年11月，瑞泰马钢洁净钢精炼炉用节能环保新材料智能制造生产线建设项目正式开工。面对全新的项目，一切都要从头开始。为了能尽快带领项目实施团队，他孜孜以求，在干中学、在学中干，不断提升自身业务技能，从“透明工厂1.0”时期的初出茅庐，一步步成长为业务“大拿”。
学习激活创新
“面对飞速发展的信息化技术，学习能力非常重要。信息化技术更新换代的周期是三到五年，要创新，必须快速理解、消化和掌握新技术，并结合应用场景落地实践。”邵辉说。
在项目实施过程中，邵辉始终保持对新技术的敏感度和学习力，将技术与实际业务紧密结合，成功攻克了一个又一个技术难题。他通过与行业内、外持续对标学习，不断吸取新的知识，让技术获得生命力。
2023年12月16日，瑞泰马钢“洁净钢精炼炉用节能环保新材料智能制造生产线”及“透明工厂2.0”正式投产、上线。项目建有包括年产4万吨RH精炼炉用无铬免烧节能环保新材料智能制造生产线，以及研发、集控中心，同步在透明工厂1.0版的基础上，实施迭代升级，建设透明工厂2.0版。
项目全面达产后，将有利于瑞泰马钢进一步优化产品结构，提高智能制造水平和产品质量，努力将耐材总承包能力打造成为企业核心竞争力。
从跟跑到领跑
一年多来，微信工作群里不管几点都能得到邵辉的回复。“透明工厂2.0”版的成功上线，支撑了瑞泰马钢大数据平台的建设，在使用中以用户为中心，快速处理使用中的问题。
在邵辉眼里，数字既平凡又非凡。工业场景下的数据量极大，数据产生的频率很高，数据种类也非常多，处理过程相当复杂但又很有价值。比如，一块普通的RH砖在生产过程中，对应近百个工艺参数，以数字化方式记录下来，是一项浩大的工程。然而这项工作极具价值，一旦用户有质量异议，马上可以找到数字化依据，同时也有利于提升产品质量合格率。
在公司领导高度重视以及项目团队的共同努力下，项目成果获得工信部建材工业智能制造数字转型典型案例、工业互联网试点示范、智能制造优秀场景等多项荣誉，实现了大数据技术从跟跑到领跑的自主创新能力。
“未来企业是由高科技驱动的，身为一名信息化工作从业者，我将坚持钻研行业核心技术，为加快企业数字化智能化步伐，推动企业转型升级贡献数字力量。”邵辉说。
作者信息：瑞泰马钢综合管理部部长 毛杰雅
