6月25日，中国建材总院党委副书记、总经理侯涤洋一行到西安墙材院就“两金”压降工作进行专题调研。西安墙材院党委副书记、总经理权宗刚汇报“两金”压降、亏损企业及高负债企业治理工作，会议由西安墙材院党委书记、董事长佟立金主持。中国建材总院监事张文栋，党委委员、总会计师冯俊，财务部长助理田喆淼陪同调研。
侯涤洋听取汇报后肯定了西安墙材院“两金”压降工作举措，希望西安墙材院在“两金”压降工作上继续努力，作出成绩，争取完成“两金”考核指标。他指出，“两金”压降工作是实现企业高质量发展的必然要求，也是今年总院重点工作之一，并结合西安墙材院“两金”压降工作，提出了三点要求：一是要聚焦主业、深耕主业。在思想上高度重视，统一思想，进行自我画像、自我剖析，提炼核心竞争力；梳理主业，做到主业聚焦，占领优势赛道，为西安墙材院高质量发展奠定基础。二是要关注风险、聚焦风险管控。要提高风险防控意识，建立全过程风险监控机制，对技术风险、合同风险强化事前、事中控制；对现金流的风险做到全过程控制，防控风险，稳定发展。三是要重视安全生产，强化安全责任落实。切实履行好安全生产职责，特别是在工程项目施工的全阶段，要确保各项安全环保措施得到有效执行。
张文栋听取汇报后表示，一是要重视风险防范，特别是需要重视合同条款的制定及审核流程。二是要把控市场趋势，对于市场容量和市场需求要做到心中有数。
冯俊充分肯定西安墙材院“两金”压降工作成绩，提出三点工作要求：一是要规范销售政策和资信管理。二是要定期对账确权、多措并举，合规催收。三是要建立回款与销售业绩挂钩机制。
佟立金感谢总院的悉心指导。他汇报了西安墙材院目前在手项目、跟踪项目进展情况以及总体经营情况，详细汇报了托管企业中建材行业生产力促进中心的经营情况。他表示，西安墙材院现阶段“两金”规模得到了有效控制，后续将继续抓好“两金”压降工作以及亏损企业治理工作。
侯涤洋调研期间检查了中国墙体屋面道路材料联合研究中心和国检集团西北运营中心实验室安全生产工作。
