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狠抓落实,对标对表 | 中国建材总院召开7月份月度工作会

时间 : 2024-07-13

 

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7月11日,中国建材总院召开7月份月度工作会。会议传达学习了习近平总书记在全国科技大会、国家科学技术奖励大会、两院院士大会上的讲话精神,传达落实集团月度会工作精神,总结月度工作经验,推动重点工作按进度落实落地。中国建材集团总经理助理,中国建材总院党委书记、董事长郅晓出席会议并讲话,总院党委副书记、总经理侯涤洋主持会议。

 

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郅晓传达了习近平总书记在全国科技大会、国家科学技术奖励大会、两院院士大会上的讲话精神,他指出,习近平总书记的讲话高瞻远瞩、视野宏阔、思想深邃、内涵丰富,振奋人心、提振士气,让广大科技工作者深受鼓舞、备感激励。就学习贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,结合总院发展实际,他要求,要深刻领会并充分运用好“八个坚持”重要经验,准确把握科技强国建设的“五项基本要素”,锚定科技强国建设的“五项主要任务”,全面推进总院科技创新向极宏观拓展、向极微观深入、向极端条件迈进、向极综合交叉发力。


 

郅晓强调,新形势下科研范式将引发链式变革,对总院科技创新提出了全面而深刻的要求,总院作为集团的中央研究院、并力争担当产业战略研究院,应聚焦科技创新与产业创新的深度融合,不断提升科研方法、组织模式、人才培养、政策支持、社会责任等方面的能力,增加高质量科技供给,强化科技创新主体地位,促进科技成果转化应用,及时将科技成果应用到具体产业和产业链上,为国家、行业、集团提供高价值整体解决方案,抢占科技竞争和未来发展制高点。

 

郅晓充分肯定了总院各单位1-6月取得的经营业绩,肯定各单位“早细精实”落实各项重点工作所取得的成效。为做好下半年工作,他强调,总院必须坚持长期主义,务必做好“强质量、创活力”两项工作。一是要重视质量管理,夯实总院高质量发展的基础保障。要充分发扬总院质量优先的优良传统,着力总结和推广质量全流程管理的成功经验,把质量意识融入日常工作,内化于心,外化于行。要把科学有效的质量管理全面深入贯彻到科研、生产、服务全过程,打通科技质量标准的链条,夯实制度保障,强化“质量第一、全员参与”的文化理念,输出高质量、优质量、硬质量的科技创新产品。二是要强化激励机制,构建高质量科技创新的重要保障。总院要继续探索并推广好的经验做法,进一步用好用足集团中长期激励工具箱,落实好53、54号文要求,聚焦关键核心技术攻关和重点战新产业方向,明确项目负责人与核心团队,坚持“一企一策、一团队一策、一人一策”,配套激励机制,为总院科技创新和战新产业发展提供不竭动力,让总院发展成果惠及每一位员工。

 

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侯涤洋全面总结了总院6月经营工作完成情况。要求总院各级领导班子要团结一致、振奋精神,充分研判下半年外部形式,锚定战略,巧用战术,紧抓机遇,团结一致,全力做好下半年各项工作。


 

侯涤洋强调,各单位要锚定“一利五率”经营目标和“两金”压降等重点工作,坚持效率优先、效益优先,坚持问题导向和对标对表,找准差距,弥补不足,坚定干事创业的信心。一是加强经营管理,各级领导班子要扛起责任,大力开展“两金”压降工作,强化资金集中管理和司库系统运用,深化压减治亏,加强投资管理,加强安全环保稳定管理;二是深化创新驱动,推进102专项项目能力建设进度,组织集团二期揭榜挂帅政策研究类项目中期评估,申报“战略性科技创新合作”重点专项,深化国际科技交流合作,推进绿色建筑材料国家重点实验室重组工作;三是持续做好党建人才纪检工作,扎实推进党纪学习教育,开展党费专项检查,扎实推进基层组织换届筹备工作,开展庆祝中华人民共和国成立75周年主题宣传,做好后续校招准备。四是做好集团招采平台的使用,总院全级次企业在6月30日之前已完成了开通账户和业务上线,后续各公司要紧抓落实,通过集采实现“阳光高效、降本增值”的目的。

 

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总院党委委员、总会计师冯俊通报了总院及各单位2024年上半年主要经营指标完成情况。强调了“两金”管控工作关注重点,对“双增双降”工作和资金集中平台建设下一步工作做了重点提示,要求各单位高度重视“两金”、“双增双降”和带息负债压降工作,确保完成全年各项任务目标。

 

会上,全体参会人员观看了警示教育宣传片《国企姓公不姓私》,12家主业单位和法律合规部作了工作交流汇报。总院领导班子成员、职能部门负责人,总院二级企业领导班子成员、中层以上干部参加会议。会议以现场+视频形式召开,共设视频分会场36个,318人参会。

 

来源丨办公室(董事会办公室)

编辑丨党群部/宣传统战部

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