9月9日，中国建材总院召开2024年9月月度工作会。会议深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和国资国企改革工作精神，落实集团2024年工作总要求，总结月度工作，汇报交流经验，推动总院重点工作按进度落实落地。中国建材集团总经理助理，中国建材总院党委书记、董事长郅晓出席会议并讲话，总院党委副书记、总经理侯涤洋作月度工作报告并主持会议。
郅晓充分肯定了总院1-8月取得的经营业绩双增长，总院各单位持续践行“早细精实”作风，全面贯彻周育先董事长在总院2024年中工作会议上的要求，落实年中工作会议部署，各项重点工作都取得了较好成效。
郅晓传达了近期党中央、国务院、国资委、集团公司等上级政策精神，他强调，总院各单位要全面领会党的二十届三中全会精神，全面落实周董事长在总院年中工作会议上对总院提出的要求，立足总院作为集团“中央研究院”，争当集团“产业战略研究院”的定位，发挥优势，对集团转型升级提供更加有力支撑。
一是锚定年度目标，精准施策。各级企业要锚定全年重点经营目标，以更加坚定的决心和更加有力的措施，全力冲刺四季度。结合当前行业趋势与集团核心业务发展需求，敏锐捕捉新一轮政策红利，提前统筹业务布局，精准施策、同向发力，确保年度各项任务指标如期达成。
二是深化“早细精实”，强化问题导向。各级企业要深入剖析制约高质量发展的根本原因，特别是“两金压降”这一关键任务，各级领导班子需亲自挂帅、靠前指挥，发挥考核“指挥棒”作用，推进应收应付一体压降，同时加强经营业务流程精细化管理，推动提质增效全面提升。
三是坚持战略穿透协同，做集团战略总纲的先锋。要锚定集团“中央研究院”定位，进一步在创新上下工夫，完善科技创新体系建设，在赓续中积淀，在传承中发展，实施精准引才、育才计划，完善产业发展梯度布局，提高跨周期经营能力，增强投资决策的精准度，加强风险防控和合规管理能力。
四是加强党建引领，筑牢发展基石。要以高度的政治责任感、使命感，有机统筹各项整改工作，切实把问题改彻底、改到位、改扎实，举一反三、建章立制，全面提升企业的合规管理水平。同时，各级党组织要积极贯彻落实党的三中全会精神，把做好意识形态工作摆在重要位置，营造风清气正的良好氛围。
侯涤洋在报告中全面总结了总院8月经营工作完成情况，他强调，各单位要认真对照预算完成度缺口，时间倒排、任务倒逼、用数据说话，全力以赴完成年度目标任务。
一是提升运行质效。要持续保持“两金”压降工作高压态势，加强现金流管理，加大降本增效项目实施的监督管理力度，强化资金集中管理；
二是深化创新驱动。要组织协调好工信部重点新材料重大专项、“十四五”重点研发计划及军品配套项目等申报工作，统筹推进各类科技奖励申报工作，全力以赴推进科技创新平台建设；
三是做好各专项、重点工作。要做好董事会建设和监事会改革工作。统筹落实好改革深化提升实施方案和工作台账。推进总院费控报销系统建设项目。全面统筹发展和安全，严控各类经营风险。全力以赴实现总院在尼日利亚的业务开拓目标。加快按计划完成年度审计重点工作。
四是做好党建人事纪检工作。要深化政治理论学习，做好专项治理工作收官，妥善完成总院党委管理干部的各项兼职清理任务。要布局2025届校招工作，加强高学历人才引进。要下沉检查各直管企业纪委工作开展情况、重点任务落实情况，推进完成巡视整改任务。
总院党委委员、副总经理武发德宣贯了总院质量提升方案，要求各单位着力在建立健全质量管理组织机构、加强质量文化建设、强化质量管理措施、健全质量监督考核体系四个方面下功夫，把质量管理举措落实落地，切实提升总院质量管理工作水平。
总院党委委员、总会计师冯俊通报了总院及各单位2024年8月主要经营指标完成情况，并分别对各单位经营情况做了通报和分析，强调了“两金”管控工作关注重点，对“双增双降”工作和资金集中平台建设下一步工作做了重点提示，确保完成全年各项任务目标。
总院党委委员、纪委书记武玉金作了警示教育。通报了总院2024年上半年信访举报情况。要求总院各级企业要紧紧围绕高质量发展中心工作，以党纪学习教育和国资委巡视为契机，准确运用监督执纪“四种形态”，进一步推动政治生态建设取得新成效。
会上，12家主业单位和投资部作了工作交流汇报。总院董事会成员、监事会成员、总院领导班子成员、总院职能部门助理级以上干部，总院二级企业领导班子成员、中层以上干部参加了会议。会议以现场+视频形式召开，共设视频分会场36个，334人参会。
