为进一步落实集团2025年全面预算部署，科学推进总院2025年全面预算编制工作，全面完成24年度任务目标，充分了解一线情况、摸清底数，10月24日，中国建材集团总经理助理，中国建材总院党委书记、董事长郅晓，中国建材总院外部董事光照宇、崔星太，专职监事张文栋，中国建材总院副总经理、总法律顾问李勇调研中材高新在淄企业，中材高新党委书记、董事长、总裁彭雪飞参加调研。
郅晓一行深入氮化物生产线及山东工陶院新材料事业部进行实地考察与调研，详细了解了产品技术优势、产业现状、研发进展等，并给予指导。
郅晓对中材高新、山东工陶院与氮化物近年来取得的成绩给予了高度评价与充分肯定。他强调，这些成绩的背后离不开清晰的战略定位、“早细精实”的工作方针、行之有效的激励机制及长坡厚雪的创新精神，中材高新应持续坚持市场化导向，强化党建引领，推动高质量发展不断迈上新台阶。他提出了以下具体要求：一是要坚定不移地推动资源向更具竞争力的主营业务集中，构建产品和服务的核心竞争力，确保实现高质量的收入增长和利润提升。二是要开阔视野、放大格局，深化集团、行业内外的产业协同、创新协同、资源协同，为总院创新生态提供坚实支撑，同时要拓宽国际视野，把握“一带一路”发展机遇，加快国际化步伐，走好国际化道路，提升国际竞争力与品牌影响力。三是要加快投资步伐，按照集团要求持续优化投前、投中、投后管理闭环体系，重点依托集团中长期激励工具箱，践行完善发展类项目“定负责人、定团队、定激励”的“三定”激励模式。四是要强化风险管控机制，规范招标采购流程，确保采购过程的公开透明和降本增效。要持续加强党风廉政建设，营造风清气正的良好政治生态。
彭雪飞汇报了中材高新战略发展规划和生产经营工作取得的成效，并表示中材高新将坚决落实总院党委“早细精实”的工作要求，积极抢抓先机，强化协同，提前谋划部署各项工作，确保完成各项经营任务指标。山东工陶院党委书记、总经理栾强和氮化物党总支书记、董事长、总经理孙峰分别围绕本单位生产经营、科技创新、产业发展、团队建设、党建工作及下一步发展思路等工作进行了专题汇报。
中材高新领导班子及山东工陶院、氮化物领导班子，中国建材总院办公室（董事会办公室）、投资部及中材高新相关部门负责人参加调研。
