2025年1月2日新年伊始，中国建材总院所属单位及职能部门2024年度工作汇报会顺利召开。中国建材集团总经理助理、中国建材总院党委书记、董事长郅晓出席会议并讲话，总院党委副书记、总经理侯涤洋，总院专职董事、领导班子成员出席会议。会议由总院党委副书记张文进主持。
中国建材总院12家二级单位主要负责人汇报了各单位经营业绩完成情况，对“2422”压减、创新转型、产业发展、改革深化提升、数字化、国际化、党建引领等方面的重点工作做了详细介绍，并就自身存在的问题和面临的挑战做了深入分析，提出了2025年的经营思路。总院11个职能管理部门负责人结合部门职责，聚焦“两抓两优”，从部门重点任务推进落实情况，常规基础工作完成情况，创新特色亮点工作开展情况等方面做了全面总结，明确了2025年的工作计划。
郅晓充分肯定了总院各单位、各部门2024年度取得的成绩，并代表总院党委、董事会和经营班子对各单位、各部门的辛勤努力表示感谢。他指出，总院在重点行业整体市场环境不景气的大背景下，开年“早细精实”部署，全年“对标对表”落实，实现各项工作取得了较好成绩，总院人的付出与努力值得拥有这份美好。
郅晓强调，总院要继续坚持“早细精实”部署、“对标对表”落实，确保2025年工作开好局起好步。
一是坚持战略引领，强化穿透管控，积极谋划“十五五”。总院要进一步聚焦“无机非金属材料研究与发展”核心主业，坚持集团“中央研究院”定位，夯实学科强院、聚焦战新产业、安全支撑、科技赋能国际化、数智化转型五大战略路径，全力以赴打好“十四五”收官战，统筹谋划“十五五”规划目标任务，做好前期调研，做细推进计划。
二是坚持预算管理，锚定预算目标，优化经营思路。要认真落实好周育先董事长在集团预算质询会上的工作要求，围绕集团基础建材产业部署科研项目，建立与集团内企业协同协作长效机制。加大民品开拓力度，努力提高市场份额，着力提升经营发展空间。强化科技+资本运作模式，在优势学科领域，持续锻长板。
三是坚持常抓不懈，以钉钉子精神，推动重点工作取得新进展。要加强科技创新体系建设，做好“十五五”科技规划布局，有组织开展项目预研。继续推进数智化转型、科技赋能国际化各项任务。进一步加大战新产业投资力度，坚定不移落实发展项目的“三定”模式，持续加强高水平人才引进和培养，加快国际化人才队伍建设。
四是坚持党建引领文化赋能，推进全面从严治党体系建设。要配合好集团巡视回头看，推进国资委政治巡视整改。以巡视整改为契机，压实各级党组织全面从严治党主体责任，带动纪委监督责任、书记第一责任、班子一岗双责贯通联动。继续高站位、大格局践行总院先进文化，以更加开放的姿态，为总院赢得更广阔的发展空间。
张文进做会议小结，他强调，各单位要认真学习领会郅书记讲话精神并传达到各级企业，“早细精实”提前谋划，将会议各项要求全面部署到2025年经营管理工作中。各部门要强化战略引领，聚焦管理提升，以“早精细实”的工作作风，践行“两抓两优”，促进总院管理水平持续提升。
总院各单位及职能部门汇报会既达到统一思想、凝聚共识的作用，也为各单位、各部门提供了相互交流、学习、借鉴的平台，实现了相互照亮。同时，也为总院“早细精实” 部署2025 年的工作提供了清晰的思路和明确的方向，为总院扎实开展新一年的工作奠定了坚实基础。会上，总院对各单位领导班子及职能部门负责人开展了考核测评工作。
总院各单位党政主要负责人及职能部门助理以上人员参加了会议。
