年会报道
近日，中国建材总院2025年工作会议圆满闭幕（点击蓝字可查看）。各企业分别召开年度工作会议，贯彻落实集团、总院战略与年会精神，部署2025年工作举措，旨在开创新局面、实现新跨越，一起来看看吧！
中材高新
2024年工作亮点
- 增效益提质量，经营业绩再攀新高。“一利”快速增长，“五率”持续优化。收入、利润同比增长21.03%和21.8%；“两金”符合预期，完成法人压减。
- 谋经营促管理，双增双降取实效。通过“VA/VE 与创新变革”、建立分析模型、开展“一块钱节约计划”等多措并举降本降费。
- 统战略保落地，加快战新产业布局。面向新能源加快投资，抢占市场先机；服务航空航天，关键材料自主可控；布局节能环保，促进产业升级转型；瞄准培育产业，面向人民生命健康，补齐“四个面向”最后一块拼图。
- 重创新强主业，有效助力产业发展。服务国家，重点项目稳步推进，连续三年累计牵头国家重点研发计划项目4项；赋能主业，核心技术持续突破。
- 推升级谋长远，加速实施“三化”转型。数字化转型提升韧性，科研数字化和产业数字化水平不断提升；绿色低碳转型提档升级，发泡陶瓷固废利用率达80%以上，全年万元产值综合能耗、万元产值碳排放量同比分别下降7.47%、16.97%；国际化转型布局长远，业务范围涵盖40余个国家和地区，国际化收入同比增长7.85%。
- 强党建抓改革，为公司发展保驾护航。坚定贯彻落实党的二十届三中全会精神，扎实推进党纪学习教育，多人荣获中央企业劳动模范、最美科技工作者等荣誉称号，举办“向高而攀 向新而行”高质量发展论坛、主题演讲、战略研讨等系列活动。全面开展“大监督”工作，动态更新政治监督活页，充分利用“1+N”模式开展监督，为企业高质量发展保驾护航。
2025年主要工作措施
- 一是坚定信心，坚决完成2025年经营目标。明确经营目标和工作思路，各板块要聚焦战略谋经营、抓发展。
- 二是抓实经营，促进公司高质量发展。坚持市场为先、降本为根、科技为魂、激励助阵，持续抓好“双增双降”；落实“一利五率”要求，持续抓好“两金压降”；精准施策，持续完善产业、产品、科技管理、科技成果ABC分级分类管理。
- 三是坚定战略，推动项目落地和三化转型。对标对表，逐步打造“参天大树”和“灌木丛”共生的良好生态；促进重点项目落实落地，确保按期达产达标；持续推进国际化、数字化、绿色化转型，争取由“走出去”变“走进去”。
- 四是长坡厚雪，持续推动科技创新引领。面向国家，加快发展新质生产力；面向主业，掌握竞争发展主动权；面向自身，加速创新和产业升级；面向应用，探索科技成果转化新路径，精准对接国家战略和市场需求，切实发挥创新优势。
- 五是深化改革，增添发展活力动能。持续规范公司治理，加大市场化选用，发挥激励作用，优化以价值创造为导向的激励机制，释放人才活力，真正做到共创共担共赢共享。
- 六是合规管理，提高抗风险能力。持续健全“大合规”管理长效机制，防范和化解重大风险，坚持安全绿色发展，坚决守住重大风险底线，坚持合规经营。
- 七是党建领航，培育人才塑造文化。深化党建融合发展模式，探索开展“党建＋项目”“党建＋创新”等活动，不断提升党建价值；强化人才引育，注入强劲动力；筑牢廉洁防线，涵养清风正气；持续秉持攀高向新理念，塑晶瓷创新品牌价值，讲好晶瓷故事，传播企业声音。
总院北分
2024年工作亮点
- 主要经营指标持续向好，营业收入同比增幅33.6%；利润总额同比增幅31.7%。
- 核心业务实现新突破。光纤传像材料技术迭代，市场增长超10%；防光晕玻璃入选 “单项冠军”；石英玻璃及制品中标国家重大科学装置，国际市场销售提升；安全节能玻璃进入美国市场；倒像器月供货量大幅增长；微通道板研发获认可；红外镜片发货数量同比增 2.6倍；合成石英扩产、无水石英中试线建设成效显著。
- “双增双降” 成效显著。建立全流程实施方案，玻璃光纤预制棒管等生产线自动化、信息化水平提升，产能和效率提升30%以上。
- 创新成果丰硕。授权专利70项，其中发明专利49项，国际专利7项；申请专利167项，其中发明专利141项，国际专利11项；发表论文33篇，其中SCI收录9篇，EI收录4篇；获省部级奖项2项，建材行业奖2项，集团科技进步奖一等奖2项，集团技术革新奖4项，其他社会力量奖9项。
- 党建引领高质量发展。落实巡视整改要求，开展警示教育，党建工作成果丰富，多个集体和个人获表彰，获中国机械冶金建材职工技协技术创新成果奖多项。
2025年主要工作措施
- 一是提升产品效益，加速新品研发，拓展国际市场，推行精细管理，优化流程规范。二是严控“两金”规模，落实“双增双降”，严管应收账款，统筹税收采购，借科技降本增效。三是整合科研资源，攻坚新材料研发，强化人才引育，促进成果转化。四是高标准推进在建项目，推动新项目立项，专班运作建设平台。五是强化政治建设，夯实基层党建，以文化赋能，抓实巡视整改。
秦皇岛院
2024年工作亮点
- 经营业绩逆势上扬。营收利润连续五年双增长，再创历史新高。主要经营指标高质量完成，稳稳守住了经营发展的基本盘。
- 经营管理稳步提升。对外，国内外市场双线出击，新签合同额大幅增长；一窑多线、全氧燃烧、超级保温、光热玻璃等关键技术得到应用推广，有效提升行业影响力和品牌知名度。对内，“两金”压降、“双增双降”、风险防控等经营管理工作成效显著。
- 科技创新硕果累累。“十四五”国家重点研发计划项目取得阶段性成果、《玻璃熔窑利用氢能成套技术及装备》“揭榜挂帅”项目已进入应用试验阶段，其中多项绿色低碳技术为行业转型注入强劲动力；数字化转型、高端装备制造形成新的利润增长点；科研平台建设、知识产权保护、标准化工作持续增强，企业软实力不断提升。
- 深化改革提质增效。契约化管理提质扩面、大部制运作实现整合增效、“三能”改革持续深化、岗位职级体系搭建完成、中长期激励机制有效激发企业发展活力。
- 党建引领强根铸魂。政治引领作用持续增强、基层党建水平不断提升、群团工作凝心聚力、高质量人才队伍建设蓄势赋能、巡视整改落地见效。
’2025年主要工作措施
- 聚焦行业形势、调整业务布局。紧抓转型契机、引领行业发展，全力拓展海外市场、加速国际化进程，携手兄弟院所、形成发展合力。
- 聚焦科技引领，积极培育新质生产力。全力推进“十四五”国家重点项目、“揭榜挂帅”项目的落地实施，精心策划一批具有前瞻性、战略性的研发项目，做强做大智能化装备，加速数智技术的成果转化。
- 聚焦管理优化，精进治理效能。抓实“两金”压降工作，加强项目精细化管理和成本管控。持续推进岗位职级体系优化及中长期激励工作，不断增强内生动力。
- 聚焦党建引领、深度融合促发展。深入贯彻全面从严治党方针，全面推进党建工作和生产经营的深度融合、强化人才队伍建设。
钟表所
2024年工作亮点
- 创新驱动稳增长。以市场需求为牵引，不断研发新产品，2024年开展科研项目28项，主要涉及航空、航天等多个领域。找准新市场抓手，实现营业收入和利润总额“双增长”。
- 加大市场拓展工作力度。坚持“走出去”战略，组织开展目标客户的市场走访推广专项工作。2024年新增客户8家，完成7家的供应商审核，有力保持了航天优势领域的业务增长能力。
- 科技成果转化有力。坚持基础研究及产学研用协同创新，与清华大学、西安电子科技大学、哈尔滨工业大学、同济大学等高校进行技术合作。2024年申请发明授权2项，完成科技成果评价2项，主持及参与国际/国家/行业标准的制修订10项。科研项目获轻工联合会及建材集团奖项2项。
- 切实保障国家重点项目进度。无源驱动、精密传动等产品应用于通信技术试验卫星十一号和鹊桥二号中继星天线系统。362D时间控制器成果应用于神舟十八号、十九号载人飞船返回舱。
- 钟表培训业务取得新进展。取得陕西省技能职业技能鉴定中心授予的相关资质，已顺利开展8批职业技能等级认定工作，为职业技能社会评价工作打下良好基础。
- 加强党支部党建工作考核力度。加强制度建设，从多维度明确考核内容和考核标准，年底对5个党支部实施考核，不断督促提升支部党建工作水平，推动基层党建赋能企业高质量发展。
2025年主要工作措施
- 围绕核心技术优势，争取更多合作机遇。紧紧围绕自身技术优势，以市场需求为牵引，实现现有产品迭代升级，提升产品核心竞争力；坚持“三精管理”，践行“早细精实”工作方针，在市场竞争中争取主动、取得先机。
- 贴近市场，探索钟表行业技术服务转型。筹建中国轻工业钟表科学博物馆，打造钟表所品牌，讲好“钟表故事”，开展面向社会层面的研学活动，实现钟表服务与社会、市场的深度融合。充分发挥优势，提升钟表培训的业务面和影响力。
- 充分发挥钟表职业技能评价资质效能，与生产企业、维修机构等共同开展钟表职业技能评价工作，力争取得一定的经济效益和社会效益。
- 增加制造“新能力”。引进成熟增材制造技术及设备，补充和完善公司传统机械制造模式。
- 持续为高质量发展构建基础。继续完善相关激励制度，引进高质量人才，增添必要硬件设施，营造更加和谐的工作氛围。
水泥新材院
2024年工作亮点
- 一是锚定经营目标，推动业绩稳健提升，践行“早细精实”工作方针，全年利润总额增35%，“五率”指标优化，营业现金比率增37个百分点，“两金”降15%，实现稳中有进。
- 二是聚焦科研重点，强化绿色低碳与数字化技术攻关，实现新型低钙硫硅酸盐水泥熟料生产示范，低热水泥混凝土技术护航川藏铁路建设，扩容水泥基材料数据库至5000万条。推进成果专利化、标准化，授权发明专利32件（国际专利12件），实现我国建材行业专利在欧洲转化及应用，荣获科技奖励15项，4项成果达国际领先水平。
- 三是促进成果转化，特种水泥技术服务大型水电工程，深层页岩气固井材料应用于川渝深井，高性能混凝土技术解决瓦斯隧道工程难题，防水、健康材料技术助力城市建设，中低温SCR脱硝技术改造多条水泥产线，数字化团队为多地构建双碳管理平台，提供数智化解决方案，推动行业绿色智能转型。
- 四是强化党建引领，全级次党组织开展专题学习活动30余次，打造“四强”工程，强化意识形态责任，宣传科技成果，青年骨干负责科技攻关占比超50%，多人获荣誉表彰。
2025年主要工作措施
- 一是全力攻坚，提升经营质效。全面完成经营目标任务，紧盯“一利五率”指标，持续加强“两金”压降工作，提升经营质量与经济效益。
- 二是深耕细作，打造科研高地。聚焦绿色低碳与数字化研究领域，加强科研规划与布局；培育与引进高层次人才；促进产学研用协同创新，形成关键核心技术，创造新的经济增长点。
- 三是促进转化，推动服务升级。加速科技与产业融合，加强将低碳胶凝材料、环保及功能材料等成果转化为产业化、工程化技术，服务国家、行业及集团基础建材转型发展。
- 四是党建领航，打造四强工程。强化党建引领，推动党建与业务深度融合，深入落实党建责任制；加强党风廉政建设，深化巡视整改，完善整改工作长效机制。
来源丨中材高新 总院北分 秦皇岛院 钟表所 水泥新材院
