年会报道② | 各企业践行 “早细精实”，真抓实干，一起去看看～

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年会报道② | 各企业践行 “早细精实”，真抓实干，一起去看看～

时间 : 2025-01-22

　　年会报道

　　近日，中国建材总院2025年工作会议圆满闭幕（点击蓝字可查看）。各企业分别召开年度工作会议，贯彻落实集团、总院战略与年会精神，部署2025年工作举措，旨在开创新局面、实现新跨越，一起来看看吧！

　　哈玻院

　　2024年工作亮点

　　坚持深入“122N” 发展战略构想，各项工作扎实有序推进，整体保持了积极向上的良好发展态势。
　　紧盯“四稳三减两降一补”目标，重点抓好“三减”工作，全力推进成本费用“双降”，以精细化管理为抓手，有效防范风险隐患，推动业务健康发展。
　　服务国家重点工程重大项目，先后助力快舟一号甲运载火箭、天舟七号货运飞船、神舟十八号载人飞船及各类卫星发射成功，并取得了一系列典型技术突破和重大科技成果。
　　优化产业布局结构, 稳步推进绿色化发展，践行“双碳”理念，坚定不移“走出去”，国际化经营能力稳步提升，乐普公司签订阿联酋80万吨和沙特60万吨大型海淡项目。
　　深化体制机制改革，全面推进改革深化提升行动和对标世界一流价值创造行动，获得“黑龙江省制造业创新中心”和“黑龙江省高性能树脂基复合材料工程技术研究中心”称号。
　　深入贯彻落实两个“一以贯之”要求，持续推动党的领导融入公司治理；持续加强理论武装，坚持凝心铸魂提升党员领导干部政治素养；严格履行从严治党主体责任，坚持推进全面从严治党工作。

　　2025年主要工作措施

　　一是坚持目标导向、问题导向。从产业政策支持、科学技术创新、应用领域拓展等方面深入分析研判所在细分行业的2025年形势，促进实现全年任务目标。
　　二是进一步梳理制度和流程管控体系，完善公司治理体制机制建设，抓实“四稳三减两降一补”，推动生产经营稳中有进。
　　三是发挥创新平台优势，加大研发投入强度，为企业发展提供技术支持。
　　四是强化党建引领，深化理论武装和反馈问题整改整治，持续打造党建工作高质高效，坚定不移推进全面从严治党向纵深发展。

　　中国新材院

　　2024年工作亮点

　　迎难而上，积蓄动能。生产经营在攻坚克难中企稳向好。
　　深耕主业，开拓市场。石膏板、玻璃领域项目稳妥有序推进，圣戈班广东项目、福莱特（南通）项目顺利签约，合作开发纤维石膏板生产线，多元发力，在主动有为中赢得发展先机。
　　数智化转型，激发科创活力。聚焦替代燃料、新能源材料、固废资源综合利用以及智慧工厂相关领域，搭建“三中心”，成功开发石膏板行业碳排放核算系统，耐材行业智能化改造业务进一步拓展；响应高质量发展号召，强化创新驱动，生物质炭替代燃料技术研发及“零化石能源”工厂应用示范首次成功揭榜全国建材行业重大科技攻关“揭榜挂帅”项目，全年获发明专利7项，参与标准编制9项，在抢抓落实中提质跃升。
　　夯实基础，提升管理。全面深化“2422”压减，在“两金”压降、扭亏治亏和法人压减上取得显著成效，协同高效的风险防控体系逐步搭建，在践行“早细精实”中筑牢发展之基。
　　铸魂引航，抓实党建。党的政治建设更加有力，党建工作责任落地实处，干部人才工作有效推进，乡村文明共建持续开展，在勇于担当中践行初心使命。

　　2025年主要工作措施

　　一是坚定信心，加压奋进，全面打赢稳增长攻坚战。
　　二是突出战略功能价值，持续优化业务布局。围绕资源综合利用、新能源材料产业，聚焦双碳战略和绿色发展要求，持续加大科研投入力度，引导传统工程业务向高端化、装备化、智能化转型升级。
　　三是双轮驱动，拓宽市场。聚焦核心业务，深度发掘海外市场，对重点区域深耕细作，逐步扩大市场份额。
　　四是精细化管理，赋能高质量发展。持续完善风险防范机制，探索建立市场化的经营管理模式和薪酬分配机制，不断完善内部人力资源管理体系。
　　五是党建引领，激活发展动能。坚持党建领航，赋能公司核心业务发展，实现党建工作与生产经营深度融合。

　　西安墙材院

　　2024年工作亮点

　　铆足干劲促发展，经营迅猛跃升，收入破亿大关，利润超五百万，达成总院“两金”压降奋斗目标，运营效率持续精进，再创新高。
　　稳扎稳打谋突破，在巩固传统业务的同时，积极探索新兴领域，成功中标瓮福EPC项目，为持续发展注入了强劲动力。
　　科技创新添动力，获2024年国有资本金科技创新资金支持，国家重点研发、集团揭榜科技项目稳步推进，持续激发创新活力。
　　追求卓越树口碑，多个重大工程项目圆满收官，技术得到充分认可，员工得到广泛历练，项目履约能力和风险防控能力有所提升。
　　坚定不移强党建，突出党建文化融合赋能，中国砖瓦墙材博物馆获评国资委中央企业爱国主义教育基地和集团青年精神素养提升工程教育实践基地。

　　2025年主要工作措施

　　一是继续围绕“固废综合利用”，做大做强做优工程技术服务。
　　二是继续发挥砖瓦墙材领域优势，积极开拓中东、阿尔及利亚、尼日利亚等海外市场。
　　三是积极促进固废资源化和装备研发制造产业落地，瞄准核心技术和装备攻关。
　　四是不断强化内部管理和流程优化，实现高效、协同的工作机制。
　　五是持续完善激励机制，丰富职工文化生活，提升职工获得感和幸福感。
　　六是始终坚持党建文化引领，加速高层次人才培养和干部队伍建设。

　　咸阳陶瓷院

　　2024年工作亮点

　　狠抓技术改造助力实现“双增”目标。开发的聚酰亚胺复合材料全新产品通过了用户的首件鉴定评审；成功拓展了硅碳负极材料的流化床应用领域，并新增了流化床试验用户；晋江市陶瓷产业公共服务平台成功运营。
　　加强学科建设提升科技创新能力。建材行业高性能陶瓷及精细工艺重点实验室通过评估并进行了授牌；总院“102”专项顺利完成任务；自主研发的万吨负极电热无氧热解连续回转炉煅烧装备等新产品，被列为2024年陕西省重点新产品开发项目。
　　坚持党建引领推动生产经营持续发展。采取“线上＋线下”融合的学习模式，深入学习宣贯党的二十届三中全会精神；加强党纪学习教育，通过编印《六大纪律》学习手册，举办读书班和专题研讨会，推动学习教育走深走实；“党建赋能科技，筑梦智　　　　　　
　　能制造”获得总院十佳党建经营融合实践案例，热防护党员突击队获得总院“优秀党员突击队”称号。

　　2025年主要工作措施

　　一是夯实科研基础，提升科研水平。推进新产品研制进度，集中力量攻克关键制备加工技术；持续聚集高纯陶瓷、陶瓷-金属封接等优势领域，做好高纯陶瓷部件、复合基板、耐高压真空陶瓷器件等新品开发和市场拓展。
　　二是明确新能源装备定位，加快有效发展。制定有效的市场拓展策略，开拓新市场，加大研发投入，深化与高校及科研机构的合作，建立联合实验室和研究中心；积极拓展国际化业务，扩大市场份额，增加销售收入，确保年度经营目标的顺利达成。
　　三是谋划新思路，推动公司技术服务业务。以建筑卫生陶瓷高质量发展大会为平台，以行业标准、产品质量提升等为切入点，推动咸阳陶瓷院技术服务业务；以碳达峰、碳中和为切入点推动脱硝环保工程在行业中的应用，确保行业服务经营工作稳步提升。
　　四是加强党建引领，保障公司健康稳定发展。持续推进党纪学习教育，持续学习宣贯党的二十届三中全会精神，探索创新党建与业务融合的新方式，推动党建工作融入生产经营全过程，实现党建工作与业务发展双促进。

　　来源丨哈玻院中国新材院西安墙材院咸阳陶瓷院