基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础，是推动事业发展的坚强堡垒。近年来，中国建材总院深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实新时代党的建设总要求，抓实 “1335” 党建工作体系，坚持党建引领，把打造党建品牌作为抓基层、打基础、促发展的有效载体，培育了一批特色鲜明、内涵丰富、成效明显的党建品牌，有力推动了中国建材总院高质量发展。
为进一步增强基层党组织政治功能和组织功能，引领党员干部凝心聚力、干事创业，我们将在官微陆续展示优秀党建品牌的特色经验与实践成效，共同推动基层党建提质增效，为建设 “美好总院” 凝聚奋进力量。和小料一起来看看获得总院“十佳党建工作品牌”的优秀案例吧～
咸阳陶瓷院职能党支部：三精一通
在新时代党的建设总要求指引下，咸阳陶瓷院职能党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入践行中国建材集团“1345”、中国建材总院“1335”党建工作体系，创新打造“精才、精财、精监、精通”为内涵的“三精一通”党建工作品牌。
品牌内涵：
“精才、精财、精监、精通”理念源自中国建材集团“三精管理”体系，经咸阳陶瓷院职能党支部创新性转化，形成了独具特色的“三精一通”党建工作品牌。该品牌立足职能管理实际，以“精才管理、精财管控、精监护航、精通高效”为核心内涵，以“向管理要效益、向服务要价值”为导向，有效串联职能部门的关键业务节点，推动职能工作效能持续提升。这一创新实践既传承了央企管理智慧的精髓，又赋予了党建工作新的时代内涵。
精才管理：逐步建立完善人才激励体系、人才培养体系、人才关怀体系。
精财管控：以大财务观、大会计观为指引，围绕“双增双降”“两金压降”等重点任务开展精财管控。
精监护航：整合职能部门监督链条，搭建高效协同监督队伍，加速培育高水平专业化“大监督”队伍，切实发挥“监督保障执行、促进完善发展”作用，坚决落实巡视巡察政治任务。
精通高效：全面系统梳理优化工作流程，删繁就简，提升工作效率，确保公司内部横向纵向贯通，外部协调沟通有序。
品牌成效
精才管理成效显著。完善激励机制。修订《奖金和奖励管理办法》《班子、中层、员工薪酬考核管理办法》等制度，建立市场化、差异化的激励体系。强化人才培养。推行“导师制”培养模式，开展系统性新员工培训。2024年，向上级推荐各类人才14名，2人获省级表彰。 注重人文关怀。建立科技骨干定期谈心机制，全年开展谈心谈话30余人次；组织离退休人员座谈会，增强组织凝聚力。
精财管控成果突出。两金压降成效显著。成立咸阳陶瓷院职能党支部党员牵头的专项工作组，建立客户资信管理档案，强化应收账款全周期管理，完善考核机制，定期评估调整激励措施。双增双降成绩斐然。积极践行总院“双增双降”要求，2024年通过税务筹划实现增收增利，积极争取政策支持，获得失业稳岗返还金、扩岗补贴等。2025年，持续推进“双增双降”项目20项，涵盖所有经营管理部门，共计金额554.2万元。
精监护航筑牢防线。完善监督体系。咸阳陶瓷院职能党支部涵盖了审计、纪检、党群、财务、人力等部门，坚持“打铁必须自身硬”要求，强化监督队伍的自身建设，加强各项学习和实践锻炼，整合审计监督、财会监督、纪检监督各项资源，形成“大监督”工作体系。建立《大监督体系职能监督实施细则清单》，加强廉洁文化建设，参与各项廉洁文化活动。提升监督实效。完善政治监督和日常监督，形成重点监督13本账，实现清单化管理和无死角监督。2024年以来，重点加强两金压降、选人用人、重大项目、安全生产、战略落地、公务出国监督等。咸阳陶瓷院职能党支部统筹跟进巡视巡察工作，落实上级巡视整改工作要求，截至目前，党支部及所辖部门巡视整改完成率为100%。
精通高效提升效能。优化工作流程。为使咸阳陶瓷院职能各部门上下衔接有序，内外部高效运转，持续建立、完善、优化工作流程，2024年至今修订职能部门工作流程10项，大幅提升工作效率。创新工作方法。全面推行“二八工作法”，坚持做难而有价值的事，用20%的时间来做80%的事情，用节省出来的80%的时间来做创造性、创新性的工作，职能部门人均效能全面提升。
咸阳陶瓷院职能党支部将持续深化“三精一通”党建工作品牌建设，持续向管理要效益、向服务要价值，推动管理工作全面提质增效，赋能企业高质量发展。
