在这个快节奏的时代，每一个细微之处都蕴藏着不凡的故事。小编特别推出“我在基层一线”专题，旨在通过第一人称的视角，带您走进那些默默耕耘在各单位基层一线的身影，倾听那些关于成长、挑战、坚持与收获的故事。
千锤万凿，始成器。岁月如梭，转眼间我投身中国新材院已近十五载春秋。这十五年来，我的目光与脚步始终聚焦在玻璃制造企业的余热利用与烟气治理领域，从初出茅庐的技术员到能担重任的项目负责人，这条路上，每一步都浸润着汗水，也镌刻着成长。
中国新材院环境与能源事业部 俞科民
项目现场的淬火与新生
记忆的起点定格在信义玻璃余热发电项目现场。彼时，怀揣满腔热忱的我，第一次直面庞大复杂的工业现场。图纸上的线条变成纵横交错的管道与轰鸣的机组，理论知识与现实操作间的巨大鸿沟瞬间显现，这份“手足无措”是我最真实的起点。
如何跨越？唯有躬身入局。我埋首图纸，校核每一个尺寸、每一处接口，深知毫厘之差可能埋下隐患；我放下“书生”架子，追着经验丰富的老师傅和工友们请教，从基础的设备识别到管道的走向原理，一点一滴弥补着现场经验的匮乏；调试阶段，我不再满足于旁观，主动上手操作、排查故障，在一次次误判和修正中，逐渐摸清了设备的“脾气”。
这份“亲自动手”的笨功夫，是我蜕变的基石。 当第一次独立解决了一个棘手的阀门控制问题，那份“胸有成竹”的踏实感油然而生。这一刻，我深切体会到：书本是骨架，现场才是血肉；成长，就是在解决一个又一个具体问题的汗水中完成的淬炼。
担当中的沉淀与升华
七年项目现场的摸爬滚打，如同熔炉中的反复煅烧，将我从一块生铁锤炼成初步成型的钢。角色的转变随之而来——我成为了独当一面的项目经理。肩上沉甸甸的责任，是成长最直接的催化剂。
项目伊始，我不再只是执行者，更要从源头把控全局。与团队伙伴反复推敲工艺方案，在争论与碰撞中追求最优解；精挑细选设备配置，力求在性能与成本间找到最佳平衡点。施工的号角吹响，战场从图纸延伸到车间和工地。我深知，“纸上得来终觉浅”，真正的考验在现场的执行力。
我驻守一线，严格把控每一个生产安装环节，紧盯进度与质量，将“优化”的理念贯穿始终。当项目最终成功交付，团队不仅为公司赢得口碑，更切实为业主创造了可观效益。
创新路上的坚守与突破
随着玻璃行业的持续发展，业内对余热利用方面又有了新的要求。我与事业部团队一道，多次深入玻璃生产的第一线。炉火炙烤的高温车间，成了我们寻找答案的实验室。
我们反复观察、测量、记录，捕捉生产流程中每一处可资利用的热能踪迹。经过无数次的现场踏勘、数据分析和方案论证，我们敏锐地将目光锁定在“玻璃退火窑热风余热”这一潜力巨大的新方向。这是一个需要勇气去尝试的未知领域，过程的艰辛不言而喻，技术的壁垒、实施的复杂性，都是横亘在前的难关。
正是凭借多年一线积累的韧性与对目标的执着，我们最终啃下了这块硬骨头。2023年，我们与新福兴公司合作的退火窑余热利用项目成功签约，并于2024年7月圆满通过验收。那一刻，“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”的诗句在心中激荡，它不再是抽象的文字，而是我们攻坚克难历程最生动的写照。
我坚信，无论前路多艰，只要心怀信念，脚踏实地，深耕一线，持续精进，终能在专业领域绽放属于自己的光芒。
