10月11日，中国建材集团总经理助理、中国建材总院党委书记、董事长郅晓到中材高新开展经营情况和“十五五”发展规划专题调研。总院党委副书记张文进陪同调研。
中材高新党委书记、董事长、总裁彭雪飞围绕2025年度目标任务完成情况及下一步工作计划、“十五五”发展战略思路和重点举措等方面作了详细汇报。
郅晓充分肯定了中材高新积极落实集团、总院战略部署，推动企业战略落地的主动作为与扎实成效，对近几年取得的经营业绩以及在产业布局、项目投资、科技创新、党建文化、作风建设等领域的成绩表示高度认可。
他表示中材高新以“深耕主业、做精专业”的定力筑牢发展根基，聚焦氮化硅陶瓷、电瓷等主导产业，不断强化工陶院、晶体院两个创新平台的支撑作用，推动硅材料、FC墙材实现转型突破，为总院新材料板块的发展作出了重要贡献，总院将全力支持中材高新布局战新产业，加快发展新质生产力。对下一步工作，他提出五点要求：一是始终坚持“早细精实，对标对表”。深化布局谋划，围绕公司战略提前部署重点项目，确保项目“早启动、早落地、早见效”。同时加快国际化推进步伐，主动探索重点产业的出海路径，拓展全球市场发展空间。二是持续践行“长坡厚雪”科研精神。锚定先进陶瓷、人工晶体两大核心领域，培育一批富有特色、具备影响力的一流学科，打造高水平科研带头人队伍，持续强化创新平台效能，让科技创新成为中材高新的核心竞争力。三是高度重视“五湖四海”人才策略。提前谋划人才布局，在机制上突破壁垒、拓宽渠道，加大力度重点培育科学家、工程师、企业家、高技能人才等队伍，为公司“十五五”战略落地提供坚实的人才保障。四是以高质量党建工作引领企业发展。坚持和加强党的全面领导，严格落实中央八项规定精神，以严实作风深化企业改革、破解发展难题；同时高度重视巡视整改“清零攻坚”工作，确保问题整改见底见效，以党建优势引领企业高质量发展。五是全面落实“百日攻坚”各项行动。聚焦年度目标制定详细任务表，倒排时间节点、细化任务分解，将责任精准落实到人；针对发展中的短板弱项集中发力、补齐差距，以“时不我待”的紧迫感推动业绩再上新台阶，为总院新材料板块发展注入更强动能。
总院党委组织部/人力资源部部长郭晓娟，中材高新领导班子成员、总部各部门负责人参加调研。
