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詹艳景到中国建材总院调研指导工作
    作者: 时间:2021-04-08 打印
     
 

  2021年3月30日,中国建材集团党委常委、总会计师詹艳景到中国建材总院调研指导并举行财务人员座谈会,集团财务部副总经理李图南陪同调研座谈。总院党委书记、董事长王益民热情接待。总会计师冯俊、副总会计师兼财经资产部部长杨京红及在京主业单位财务负责人参加座谈。

  座谈会上,冯俊汇报了总院2020年主要经营目标完成情况、“十四五”战略规划、2020年财务工作完成情况、2021年财务工作计划和重点任务等。瑞泰科技、国检集团等五家公司逐一发言汇报交流。

  詹艳景认真听取了汇报,并就财务信息化建设、融资和债务管理、资金集中和结算、税务筹划和风险管理、财务预算和决算工作、财务人才培养和职业发展、产业投资基金和技术孵化、市场开拓和合同管理等问题,一一进行了回应、点评和回答。她强调财务负责人一定要提高站位,思考如何提升财务对企业的价值贡献,从工作思路、工作方法、工作技巧等方面进行了剖析、解惑,勉励财务人员要进一步解放思想、主动谋划、敢闯敢试,不断推动企业的高质量发展。

  詹艳景充分肯定了总院财务工作取得的成绩,并对总院下一步财务工作提出以下要求:  一是总院是集团的“中央研究院”,应成为集团的“发动机”,要为集团和行业提供更多基础研究、原创技术研究、技术孵化和技术输出,财务要支持、帮助和推动实现这个目标。二是要深刻领会集团改革发展方向,深入学习集团公司“4335”指导原则,了解集团战略发展方向、发展路径和发展重点,清晰定位,打开视野,打开资源,借助好中国建材集团的品牌力量、领导力量、行业影响力量。三是要贯彻落实集团财务“2+X”重点工作,做好财务基础工作,要按照财务负责人、财务主管和一般财务人员三个层面“分层分类”加强财务队伍建设,注重培养财务负责人战略思维能力、领导能力和沟通能力,全力支持总院战略决策和整体运作。四是要思考如何针对“小而散”的财务现状构建财务核算体系,要整体规划、分步实施、最后集成;财务信息化要“自上而下规划、自下而上实施”,实现流程优化和信息化;要围绕企业的主营业务和战略决策,加强对所属企业的分类考核评价和前景应用分析,提供战略支撑;要为企业发展提供“粮草”,解放思想、盘活资源,做好融资和资源配置。

  最后,詹艳景指出,业务是驾驶员,财务是领航员,希望总院财务思考如何通过财务手段、财务技术、财务支持和财务思路,更好增强服务功能,支持业务发展,帮助业务成功,更好发挥财务价值作用。